Wir feiern den Abschluss des Management & Range-Programms für Regulierungsbehörden im Jahr 2024 beim AFI World Coverage Discussion board in El Salvador

Das World Coverage Discussion board 2024 der Alliance for Monetary Inclusion (AFI), Die Veranstaltung fand vom 2. bis 5. September in El Salvador statt und struggle eine Woche intensiver Diskussionen und Zusammenarbeit. Der Höhepunkt der Veranstaltung für Girls's World Banking struggle das Management & Range Program for Regulators (LDR) Abschlussfeier am Morgen des 3. September, ein Second, der die harte Arbeit und das Engagement unserer Teilnehmer sowie das erhebliche Potenzial für eine künftige geschlechtsspezifische Führungsrolle in der Finanzregulierung unter Beweis stellte.

Eröffnungsrede einer inspirierenden Führungspersönlichkeit

Die Abschlussfeier begann mit einer eindrucksvollen Grundsatzrede der stellvertretenden Gouverneurin Felicia Dlamini Kunene Zentralbank von Eswatini und eine stolze Absolventin des LDR-Programms. Die Ausführungen von GD Kunene fanden großen Anklang beim Publikum, da sie die entscheidende Bedeutung geschlechterintegrierender Maßnahmen bei der Finanzregulierung und deren umfassendere Auswirkungen auf die Volkswirtschaften hervorhob.

Felicia Dlamini Kunene betonte, dass finanzielle Inklusion kein Nullsummenspiel sei; Die Ermächtigung von Frauen zur Teilhabe an Finanzsystemen beeinträchtigt nicht die Rolle der Männer. Vielmehr geht es darum sicherzustellen, dass alle Teile der Gesellschaft zum Wirtschaftswachstum beitragen können. Ein ergreifender Second in ihrer Rede struggle, als sie Eswatinis Weg zur expliziten Einbeziehung der finanziellen Inklusion von Frauen (WFI) in ihre nationale Strategie erzählte. Auch wenn im Jahr 2005 die rechtlichen Hürden für den Landbesitz von Frauen beseitigt wurden, stellen traditionelle und soziale Strukturen nach wie vor eine Herausforderung dar, was die Bedeutung finanzieller, wirtschaftlicher und rechtlicher Kenntnisse für Frauen unterstreicht. „Wenn wir Frauen aus dem Finanzsystem ausschließen“, erklärte sie, „unterdrücken wir nicht nur ihre Entwicklung, sondern auch die Entwicklung unserer Länder.“

Ihr Aufruf, sich in der Finanzpolitik bewusst auf Geschlechterfragen zu konzentrieren, struggle eine ermutigende Erinnerung daran, wie gezielte Initiativen den Fortschritt beschleunigen können. Sie betonte aber auch die Notwendigkeit multisektoraler Ansätze, die Männer einbeziehen und neben der Finanzpolitik auch soziale und kulturelle Fragen berücksichtigen.

Capstone-Präsentationen: Einblicke und Innovationen

Das Programm wurde mit Abschlusspräsentationen der teilnehmenden Institutionen der LDR-Kohorte 2024 fortgesetzt. Jedes Projekt konzentrierte sich auf die Förderung der finanziellen Inklusion oder Führung von Frauen und hob die unterschiedlichen Strategien hervor, die in den verschiedenen Ländern umgesetzt werden.

• Die Financial institution von Sambia untersuchte Möglichkeiten, die Kluft zwischen formellen Finanzdienstleistern (FSPs) und informellen Spargruppen (ISGs) zu überbrücken, die von Frauen bevorzugt werden. Da quick 800.000 sambische Frauen an ISGs beteiligt sind, besteht eine erhebliche Likelihood, diese Netzwerke zu formalisieren, um den Zugang zu Kapital zu verbessern und räuberische Kreditvergabepraktiken zu reduzieren.
• Die Nationalbank von Tadschikistan stellten ihre nationale Strategie zur Unterstützung von von Frauen geführten KKMU vor und gingen davon aus, dass quick 30 % der von Frauen geführten Unternehmen von Initiativen wie niedrigeren Zinssätzen und vereinfachten Kreditdokumentationen profitieren werden. Ihre Bemühungen, den Zugang von Frauen zu Finanzmitteln zu verbessern, unterstreichen Tadschikistans Engagement für die Gleichstellung der Geschlechter im Unternehmertum.

• Die Reserve Financial institution von Simbabwe teilte seine Imaginative and prescient für den Aufbau einer Pipeline weiblicher Führungskräfte sowohl innerhalb der Zentralbank als auch im gesamten Finanzsektor. Sie stellten fest, dass zwar mittlerweile 83 % der Frauen Zugang zu Finanzdienstleistungen haben, die Nutzung jedoch nach wie vor gering ist. Die Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen wird als Schlüssel zur Entwicklung von Produkten angesehen, die besser auf die Bedürfnisse von Frauen eingehen – eine Theorie, die wir hoffentlich in Zukunft durch ihre Leistungsindikatoren bestätigt sehen werden.
• Die Aufsichtsbehörde der Banken der Dominikanischen Republik erläuterten ihre Bemühungen, die Kluft zwischen den Geschlechtern bei der finanziellen Inklusion zu schließen, die sich in den letzten Jahren vergrößert hat. Ihre Strategie nutzt verhaltensökonomische Instrumente, teilt die Leistung von Banken öffentlich mit und schafft Wettbewerb, um FSPs zu ermutigen, geschlechtsbewusstere Produkte anzubieten. Ihr Ziel ist es, die Beteiligung von Frauen am Finanzsystem um 5 % zu erhöhen und bis 2025 weitere 175.000 Frauen zu erreichen.
• Die Nationale Versicherungskommission von Ghana teilten ihren Plan mit, bis 2030 mindestens zwei Frauen in den Vorständen von Versicherungsunternehmen zu besetzen. Die Richtlinie, die in Kind einer Richtlinie vorliegt, ist an die Versicherungsverordnung gebunden, die derzeit dem Parlament vorgelegt wird. Die Durchsetzung soll voraussichtlich im Juni 2025 beginnen, die vollständige Umsetzung bis 2030.
• Das Amt der Aufsichtsbehörde für Versicherungen und personal Altersvorsorge, Belize, stellten ihre Initiative zur Verbesserung der Finanzkompetenz unter Frauen geführter KKMU vor, mit besonderem Schwerpunkt auf Versicherungen. Das Projekt wurde bereits im Rahmen einer Reihe von Roadshows überarbeitet, um eine engere Zusammenarbeit mit der Zentralbank von Belize und anderen Regierungsstellen zu ermöglichen. Dadurch wurde der Anwendungsbereich auf eine umfassendere KKMU-Unterstützung über die Versicherung hinaus erweitert, mit dem Ziel, ein Wachstum von 5 % bei kleinen, von Frauen geführten KKMU-Besitzern zu erreichen.

Diese Abschlussprojekte verdeutlichten die Rolle des LDR-Programms bei der Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und geschlechtsspezifischen Reformen innerhalb von Finanzinstituten. Wir sind gespannt, von der Arbeit und den Veränderungen zu hören, die sie für die Frauen in ihren Ländern planen, und von den erwarteten Auswirkungen.

Überlegungen zur Kohorte 2024

Während einer speziellen Interviewsitzung hörten wir Yulianna Ramόn, stellvertretende Managerin für Regulierung und Innovation, und Rachael Mushosho, stellvertretende Direktorin für NFIS und Mikrofinanzinstitutionen, die beide über ihre persönlichen Erfahrungen im LDR-Programm berichteten. Yulianna, motiviert durch die Glaubwürdigkeit und den weltweiten Ruf der Companion des LDR-Programms, sprach von ihrer verstärkten Überzeugung, zielgerichtete Veränderungen voranzutreiben.

„Wenn man etwas bewirken will, muss man zielstrebig vorgehen“, sagte sie. „Die Dinge werden sich nicht ändern, wenn wir nur darauf warten, dass sie ihren Lauf nehmen.“

Sie ermutigte ihre Kollegen, Multiplikatoren innovativer Ideen zu sein und Veränderungen in ihren Organisationen voranzutreiben.

Rachael schloss sich dieser Meinung an und erörterte die Bedeutung der Denkweise für das Erreichen von Zielen. Sie räumte ein, dass der Weg zur Geschlechterparität in der Finanzführung oft auf Widerstand stößt, betonte jedoch die Notwendigkeit, sich auf das Endziel und nicht auf die Hindernisse zu konzentrieren. Sie wies auch auf die Gefahr einer Diskrepanz zwischen politischer Umsetzung und Praxis hin und wies darauf hin, dass Veränderungen häufig erfordern, dass männliche Kollegen Initiativen zur Gleichstellung der Geschlechter verstehen und unterstützen, und betonte, wie wichtig es sei, diese Praktiken zu verankern, damit die Politik „den Check der Zeit besteht“.

Blick nach vorn

Als die Veranstaltung zu Ende ging, struggle der LDR-Abschluss 2024 ein eindrucksvoller Beweis für den Erfolg des Programms bei der Förderung vielfältiger Führungskräfte. Der Enthusiasmus und die Entschlossenheit der Kohorte, gepaart mit den greifbaren Ergebnissen ihrer Projekte, signalisieren eine Zukunft, in der die Gleichstellung der Geschlechter bei der Finanzregulierung nicht nur möglich, sondern unvermeidlich ist.

Die Abschlussfeier struggle nicht nur eine Zeremonie – sie struggle ein Aufruf zum Handeln an alle Beteiligten, weiterhin Grenzen zu überschreiten, integrative Richtlinien voranzutreiben und sich für die Führungsrolle von Frauen in der Finanzregulierung auf der ganzen Welt einzusetzen.

Ein besonderer Dank geht an unsere Programmfinanzierer, das Schweizerische Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) Und Visa-Stiftung für die Ermöglichung dieses Programms.