Als Agnes Salyanty, Forschungsleiterin für Südostasien bei Ladies's World Banking, indonesische E-Commerce-Unternehmerinnen dazu befragte, wie sie On-line-Plattformen nutzen, stachen zwei Befragte als Vertreterinnen der Innovation, Flexibilität und Kühnheit des Sektors hervor.
„Was mich beeindruckt hat, struggle ihre Bereitschaft, sowohl mit ihren Produkten als auch mit ihren E-Commerce-Plattformen zu experimentieren, um ihre Kunden zu erreichen und ihre Märkte zu erweitern. Gleichzeitig ist dieser Geist sehr typisch für die 1.104 Frauen, die wir auf Sumatra, Java, Sulawesi, Kalimantan und Bali befragt haben.“
Ela, eine 41-jährige Kleinstunternehmerin in Bandung, verkauft Maniok- und Papayablätter zur Essenszubereitung und hat bei der Entwicklung ihrer Produkte ihre Familie und Nachbarn als Tester angemeldet. Sie nutzt Shopee, eine beliebte E-Commerce-Web site, um ihre Waren zu vermarkten.
Gladis, eine 32-jährige Hausfrau in Malang in Zentral-Java, verkauft über Fb, Instagram und WhatsApp Produkte nach traditionellen Familienrezepten, die von Knödeln bis zu gebratenem Reis reichen.
Als E-Commerce-Unternehmer sind sie im Schnitt 33 Jahre alt, wenn sie anfangen, und 35 Jahre für Männer.
Unternehmerinnen wie Ela und Gladis besitzen 64,5 % der 65 Millionen indonesischen KKMU (Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen), und der gesamte Sektor machte 2018 61 % des BIP aus. Geschlechterfragen – die besonderen Umstände von Frauen, z Anders als Männer erhalten E-Commerce-Plattformen und die Literatur und Schulungsmaterialien, die Kleinst- und Kleinunternehmern zur Führung ihrer Geschäfte auf diesen Plattformen zur Verfügung gestellt werden, kaum Beachtung.
Beispielsweise wird nicht berücksichtigt, wie sich ihre wichtigen familiären und sozialen Verpflichtungen auf ihre Geschäftsaktivitäten und ihren Zeitplan auswirken können. Ela kümmert sich um ein Form und Gladis um zwei. Im Fall von Gladis kombiniert sie die tägliche Schulabgabe mit dem Einkauf von Materialien für den Tag. Durch die Tätigkeit im E-Commerce-Bereich haben Frauen mehr Zeit für ihre nicht-geschäftlichen Aufgaben, allerdings haben sie gerade deshalb auch kürzere Arbeitszeiten als Männer.
Darüber hinaus sollten bei E-Commerce-Schulungen und der Erstellung von Literatur die allgemein geringeren Bildungs- und digitalen technischen Fähigkeiten sowie das Selbstvertrauen von Frauen in der Branche im Vergleich zu Männern berücksichtigt werden.
Es gibt noch weitere Herausforderungen. Das On-line-Einkommen von Ela beträgt durchschnittlich 6 Millionen IDR professional Monat und das von Gladis durchschnittlich 1 Million IDR. Dies sind bescheidene Werte und verdeutlichen, dass die Einkünfte von E-Commerce-Unternehmerinnen deutlich seltener 10 Millionen IDR (ca. 642 USD) überschreiten als die von Männern (32 % gegenüber 48 %) und dass sie 22 % weniger verdienen als Männer mit ähnlichem Einkommen Eigenschaften.
„Eine unserer wichtigsten Erkenntnisse ist, dass ein durchschnittlicher potenzieller Marktverlust von 11 Milliarden US-Greenback professional Jahr entstehen wird, wenn das geschlechtsspezifische Einkommensgefälle im E-Commerce-Sektor nicht angegangen wird“, sagt Salyanty.
„Ein Hinweis auf die Chancen ist, dass Indonesien eine der größten digitalen Volkswirtschaften in Südostasien ist und bei der Zahl der Menschen, die Transaktionen über E-Commerce-Web sites tätigen, an vierter Stelle steht. Unsere Ergebnisse zeigen außerdem, dass indonesische E-Commerce-Unternehmerinnen eher als Männer nur On-line-Retailers haben (30 % gegenüber 26 %) und eine größere Anzahl von E-Commerce-Plattformen nutzen als Männer (drei gegenüber zwei).“
Die Erfolge von Ela und Gladis sind ermutigend. Ela gründete 2022 ein eingetragenes Unternehmen in Kind einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung und begann, Investoren anzunehmen. Ihr Ziel ist es, schneller zu wachsen, ohne sich Sorgen um die Finanzierung machen zu müssen. In der Zwischenzeit will Gladis außerhalb von Malang expandieren. Ela ist jetzt im vierten Jahr, während Gladis im Jahr 2020 anfing, zeitgleich mit der Pandemie und dem Verlust des Arbeitsplatzes ihres Mannes.
Im gesamten Sektor erreichen jedoch nur 44 % der Unternehmerinnen erfolgreich die Gründungsphase und noch weniger halten den Betrieb länger als fünf Jahre aufrecht, was einer niedrigen Erfolgsquote von 23 % im Vergleich zu 31 % bei den Männern entspricht.
„Ein weiterer zu berücksichtigender Punkt ist die Bedeutung des Einkommens, das diese Unternehmen generieren. Unsere Umfrage zeigt, dass 50 % der von Frauen geführten Unternehmen zum monatlichen Einkommen ihrer Haushalte beitragen. Im Fall von Ela und Gladis sind sie die Hauptverdiener geworden, und im Fall von Ela hat ihr Mann seinen Job gekündigt, um auszuhelfen“, sagt Salyanty.
Da die Regierung bis 2024 30 Millionen KKMU in den digitalen Handel integrieren will, sind mehr Daten über die Bedürfnisse und Vorlieben von E-Commerce-Unternehmerinnen erforderlich. Daher müssen sie in der Lage sein, ihre Ansichten sowie Bedenken hinsichtlich Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit zum Ausdruck zu bringen.
„Es ist ihnen wichtig, als Associate von E-Commerce-Plattformen berücksichtigt zu werden und gehört zu werden“, sagt Salyanty. „In diesem Zusammenhang möchte unsere Forschung dazu beitragen, diese Lücke zu schließen, indem wir die gleichberechtigte wirtschaftliche Beteiligung und den gleichberechtigten Beitrag fördern, insbesondere in Kleinst- und Extremely-Mikrounternehmen, den Kategorien mit dem größten Anteil weiblicher Eigentümer.“
Zu unseren Empfehlungen gehört der Aufbau der digitalen Fähigkeiten und des Selbstvertrauens von Unternehmerinnen, die verfügbaren Dienste und Funktionen sowohl innerhalb von E-Commerce-Plattformen als auch bei digitalen Finanzdienstleistungen und -produkten zu nutzen.
Zu den Schritten gehören Mentoring-Programme für Frauen, bei denen Mentorinnen die Schulungsprogramme entwickeln. Der Fortschritt kann anhand von Kennzahlen wie der Zahl der Absolventen und der Zertifizierung als Mentor gemessen werden.
Darüber hinaus muss die Verfügbarkeit und Nutzung von nach Geschlecht aufgeschlüsselten Daten zunehmen, um eine evidenzbasierte und geschlechtsspezifische Politik und Strategie zu entwickeln. Abschließend fordern wir, die Nutzung alternativer Kreditinitiativen und die Ausweitung des Angebots an Finanzprodukten und -dienstleistungen zu prüfen, um mehr Geschäftsmöglichkeiten für Frauen zu schaffen.
„Ela und Gladis zeigen, was E-Commerce-Unternehmerinnen leisten können. Ela recherchiert, testet ihre Produkte und möchte nun ihre Verpackung verbessern, um sie an ein höherwertiges Marktsegment zu verkaufen. Gladis möchte ihre Marke stärken, ihren Markt erweitern und E-Commerce-Plattformen optimieren, die über die derzeit genutzten hinausgehen. Sie hat an KKMU-Neighborhood-Aktivitäten teilgenommen. Für beide sind es wichtige Gewinne“, sagt Salyanty.
