Seit 45 Jahren dafür sorgen, dass Finanzen für Frauen funktionieren | Rosmarie Michel

Um das 45-jährige Jubiläum von Girls's World Banking zu feiern, Wir präsentieren die Stimmen von Einzelpersonen aus der ganzen Welt, die die Reise des Girls's World Banking seit seiner Gründung im Jahr 1979 bei der Fee on the Standing of Girls bis heute geprägt und berührt haben!

Dies sind Geschichten aus der gesamten Reichweite von Girls's World Banking, von den Frauen, denen wir dienen, und unseren Kunden bis hin zu Verbündeten und Frauen in Führungspositionen, die zur wirtschaftlichen Stärkung und finanziellen Inklusion von Frauen beigetragen haben.

Rosmarie Michel wurde in eine etablierte Schweizer Unternehmerfamilie hineingeboren, in der die Frauen nicht nur beteiligt waren, sondern die verschiedenen Familienunternehmen leiteten und gestalteten. Zürich mit seiner konservativen und eingeschworenen Gemeinschaft struggle ihre Heimat und prägte ihr ausgeprägtes Pflichtbewusstsein und Engagement maßgeblich. Es struggle ein Umfeld, das auf Respekt und gemeinschaftlichem Beitrag beruhte – Werte, die ihren Weg tief beeinflussten.

Schon in jungen Jahren engagierte sich Rosmarie aktiv im Familienunternehmen. Mit nur sechs Jahren begrüßte sie die Kunden in der Bäckerei der Familie mit der Anmut und Professionalität einer erfahrenen Geschäftsfrau. Dieser frühe Kontakt vermittelte ihr ein tiefes Engagement für eine personalisierte, praktische Führung – Eigenschaften, die Rosmarie Michel ihr ganzes Leben lang gezeigt hat.

Ihre Mutter, die einen großen Einfluss auf ihr Leben hatte, ermutigte sie schon früh, Verantwortung als Erwachsener zu übernehmen – ihre Kindheit struggle keine behütete Kindheit. Vielmehr ging es darum, Empathie mit einem tiefen Pflicht- und Verantwortungsgefühl innerhalb des Familienunternehmens zu verbinden und die Beziehungen innerhalb der Geschäftswelt zu pflegen. Diese Erziehung legte den Grundstein für das, was sie das „Mut-Gen“ nennt, das ihrer Meinung nach alle Frauen besitzen.

35 Jahre später, 1971 – ein entscheidender Second in der Schweizer Geschichte, als Frauen endlich das Wahlrecht erhielten. Dieser Meilenstein brachte neue Perspektiven in die Geschäftslandschaft. Als männliche Führungskräfte begannen, den Wert einer vielfältigen Führung zu erkennen, betrat Rosmarie neue Wege, indem sie 1975 als erste Frau in den Vorstand des europäischen Einzelhändlers Valora berufen wurde. In den nächsten drei Jahrzehnten sprengte sie weiterhin gläserne Decken, auch als leitende Angestellte Der Vorstand der Credit score Suisse.

Auf der UN-Frauenkonferenz 1985 in Nairobi nahm Rosmaries Leidenschaft für die Stärkung von Frauen auf globaler Ebene Gestalt an. Dort traf sie eine junge Kenianerin, die über 200 Meilen mit einem Traum angereist struggle: ihrer Gemeinde durch die Gründung einer Schuhfabrik neues Leben einzuhauchen ihre Stadt. Obwohl es ihr an formeller kaufmännischer Ausbildung oder Ressourcen mangelte, waren ihre Imaginative and prescient und Entschlossenheit offensichtlich. Diese Begegnung veränderte Rosmaries Perspektive nachhaltig.

„Ich habe schnell gelernt, dass arme Frauen keine Almosen brauchen; Sie brauchen Zugang zu Finanzprodukten, Dienstleistungen und Wissen“, überlegt sie. „Sie sind weitaus unternehmerischer, als wir oft anerkennen. Sie müssen einfach über die Finanzinstrumente und das Wissen verfügen, um erfolgreich zu sein.“

Zu dieser Zeit vertrat Rosmarie die Worldwide Federation of Enterprise and Skilled Girls (IFBPW)wo sie von 1983 bis 1985 als Präsidentin tätig struggle. Durch ihre Verbindung mit IFBPW struggle sie in Geschäfts-, Politik- und internationalen Entwicklungskreisen bekannt und hoch angesehen und struggle eine Leitfigur für viele Frauen, die wachsen und selbst zu Veränderern werden wollten. Auf dieser Konferenz lernte sie sich kennen Michaela Walsh, die Gründungspräsidentin von Girls's World Banking. Michaela erkannte Rosmaries Mischung aus unternehmerischer Experience und Interessenvertretung und lud sie zu einem Vorstandsmittagessen ein – ein Second, der Rosmaries zukünftige Beziehung mit Girls's World Banking prägen sollte.

„Ich bewunderte, wie Girls's World Banking die Idee von Kleinkrediten für Unternehmer, insbesondere Frauen, wiederbelebte“, erinnert sich Rosmarie. „Sie haben verstanden, dass Frauen eine große Verantwortung gegenüber ihren Familien, Unternehmen und Gemeinschaften tragen. Sie brauchen Zugang zu finanziellen Ressourcen, die ihnen beim Aufbau einer nachhaltigen Zukunft helfen können.“ Rosmaries Engagement für die Stärkung von Frauen mit niedrigem Einkommen blieb unerschütterlich. Als stellvertretende Vorsitzende des Girls's World Banking leitete sie über ein Jahrzehnt lang die Organisation durch kritische Phasen der Bewegung zur finanziellen Inklusion von Frauen. Insbesondere während der Vierten UN-Frauenkonferenz 1995 in Peking spielte sie eine entscheidende Rolle bei der Förderung globaler Verpflichtungen zur wirtschaftlichen Stärkung von Frauen.

Eines ihrer denkwürdigsten Erlebnisse struggle in der Dominikanischen Republik, wo sie eine Geschäftsfrau traf, die Matratzenbezüge herstellte – eine Kundin von Girls's World Banking Globales Netzwerkmitglied, Banco ADOPEMAls Rosmarie das Haus der Frau besuchte – einen kargen, unmöblierten Raum ohne Strom und Heizung –, struggle sie von der Entschlossenheit der Frau beeindruckt. Durch einen Übersetzer erfuhr Rosmarie, dass das Unternehmen dieser Frau aus dem Wunsch heraus entstanden struggle, etwas Sinnvolles für ihre Familie zu schaffen.

Mit Unterstützung von Girls's World Banking erweiterte die Frau ihr Geschäft von Matratzenbezügen auf Kinderbekleidung. Rosmarie ermöglichte Verbindungen zu einer italienischen Fabrik, die auf Babykleidung spezialisiert struggle, was das Geschäft weiter veränderte. Der Weg dieser Frau von bescheidenen Anfängen zum erfolgreichen Unternehmertum unterstreicht Rosmaries Glauben an die Macht des Zugangs und der Chancen. Was bescheiden begann, entwickelte sich bald zu einem florierenden Unternehmen und inspirierte andere Familienmitglieder, sich anzuschließen.

Während ihrer gesamten Karriere arbeitete Rosmarie eng mit einflussreichen Persönlichkeiten wie zusammen Ela Bhatt, Gründer der Verein selbständiger FrauenPionierin im Mikrofinanzwesen und Gründungsmitglied von Girls's World Banking. Über ihre Partnerschaft sagt Rosmarie: „Ela brachte intellektuelle Strenge mit, während ich eine pragmatische Perspektive bot. Sie lehrte mich, wie es ist, eine arme Frau in Entwicklungsländern zu sein.“

Die Verbindung zu Ela Bhatt führte zu einer weiteren tiefgreifenden Begegnung während eines Girls's World Banking-Treffens in Indien. Rosmarie freundete sich mit einer Frau an, die ihren Lebensunterhalt als Papierpflückerin verdiente. Als Rosmarie in das Haus der Frau eingeladen wurde, das über keine grundlegenden Annehmlichkeiten verfügte, struggle sie berührt von dem herzlichen Empfang, den sie empfing. „Ich habe mich noch nie so wohl gefühlt wie dort“, erinnert sie sich. „Diese Frau arbeitete unermüdlich daran, für den Lebensunterhalt ihrer Familie zu sorgen, unter anderem schickte sie ihre Tochter mit Hilfe eines Mikrokredits zur Schule. Zwei Frauen aus völlig unterschiedlichen Welten, die nicht einmal eine gemeinsame Sprache hatten, verstanden sich perfekt.“

Diese Erfahrungen verstärkten Rosmaries Leidenschaft für die Förderung von Unternehmerinnen. „Diese Frauen teilen ihre Träume und Herausforderungen mit mir. Ich teile ihre Entschlossenheit. Sie sind diejenigen, die wir stärken müssen“, betont sie.

„Die Kunden von Girls's World Banking stellen eine sinnvolle Investition dar. Finanzielle Inklusion bietet Frauen die Möglichkeit, eine bessere Zukunft für sich selbst, ihre Familien und ihre Gemeinschaften zu sichern.“

Rückblickend auf ihre Karriere erkennt Rosmarie das Privileg ihrer Reise als unabhängige Unternehmerin an. Sie engagiert sich weiterhin für die Betreuung junger Frauen, insbesondere im Finanzsektor, und setzt sich für die Bedeutung hochwertiger Arbeit und unabhängigen Denkens ein. „Frauen bieten eine einzigartige Perspektive auf die Menschheit“, versichert sie. „Vielleicht hätten wir einige dieser Fallstricke vermeiden können, wenn während der jüngsten Finanzkrisen mehr Frauen in Führungspositionen gewesen wären.“

Heute, im Alter von 93 Jahren, ist Rosmarie weiterhin aktiv und leitet eine Initiative an der Universität Zürich, die sich auf geschlechtsspezifische Medizin konzentriert. Ziel des Projekts ist es, entscheidende Unterschiede in der Artwork und Weise zu thematisieren, wie Männer und Frauen Gesundheit und Krankheit erleben. „Wir müssen Medizinprofessoren davon überzeugen, diese Unterschiede anzuerkennen“, erklärt sie. Das Erkennen dieser biologischen und physiologischen Unterschiede ist für die Entwicklung präziserer Behandlungen und die Verbesserung der Ergebnisse für beide Geschlechter von entscheidender Bedeutung.

Ihre Rolle bei der Förderung dieser Veränderungen besteht nicht in der direkten Innovation, sondern in der Interessenvertretung. „Was ich persönlich tun kann, ist wie immer Werbung“, sagt sie. Durch ihre Bemühungen hat das Projekt an Dynamik gewonnen und neue Zentren in Zürich, Genf und Bern entstanden.

Rosmaries Leben und Werk veranschaulichen die stille Kraft der Überzeugung und die transformative Wirkung von Zugang und Möglichkeiten. Ihr unerschütterlicher Einsatz für die Stärkung von Frauen inspiriert weiterhin zu einer integrativeren und gerechteren Welt – einer Welt, in der die Träume von Frauen anerkannt und unterstützt werden.

Girls's World Banking widmet sich der wirtschaftlichen Stärkung durch finanzielle Inklusion für die quick eine Milliarde Frauen auf der Welt, die keinen oder nur begrenzten Zugang zu formellen Finanzdienstleistungen haben. Mithilfe unserer anspruchsvollen Markt- und Verbraucherforschung setzen wir Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen um, um politisches Engagement, digitale Finanzlösungen, Programme für Führungskräfte am Arbeitsplatz und Investitionen aus der Geschlechterperspektive zu entwickeln und zu fördern.

Im Rahmen unserer aktuellen Strategie haben wir dazu beigetragen, 37 Millionen Frauen in Schwellenländern – bis 2027 sollen es 100 Millionen sein – Zugang und Nutzung von Finanzprodukten und -dienstleistungen zu ermöglichen, die das Leben, die Haushalte, Unternehmen und Gemeinschaften von Frauen verändern und weltweit ein integratives Wachstum vorantreiben .

Helfen Sie uns, die quick eine Milliarde Frauen zu erreichen, die immer noch vom formellen Finanzsystem ausgeschlossen sind. Jetzt spenden.