Um das 45-jährige Jubiläum von Girls's World Banking zu feiern, präsentieren wir die Stimmen von Einzelpersonen aus der ganzen Welt, die die Reise von Girls's World Banking seit ihrer Gründung im Jahr 1979 bei der Fee on the Standing of Girls bis heute geprägt und berührt haben!
Dies sind Geschichten aus der gesamten Reichweite von Girls's World Banking, von den Frauen, denen wir dienen, und unseren Kunden bis hin zu Verbündeten und Frauen in Führungspositionen, die zur wirtschaftlichen Stärkung und finanziellen Inklusion von Frauen beigetragen haben.
Treffen Sie Rajesh Bansal. Er ist CEO der Reserve Financial institution Innovation Hub (RBIH) und stand an vorderster Entrance der Bemühungen zur Förderung Finanzielle Inklusion von Frauen in Indien. Seine Mission geht über die bloße Bereitstellung von Zugang zu Finanzinstrumenten hinaus – es geht darum sicherzustellen, dass Frauen diese Dienste konsequent nutzen können, qualitativ hochwertige Unterstützung erhalten und sich bei ihren Finanzentscheidungen sicher fühlen, unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihrer Finanzkompetenz.
Eine Imaginative and prescient für geschlechtsspezifische Lösungen
Während seiner Arbeit bei RBIH erkannte Rajesh, dass traditionelle Finanzprodukte und -dienstleistungen häufig nicht den spezifischen Bedürfnissen von Frauen gerecht wurden, insbesondere in ländlichen Gebieten. Es brauchte einen neuen Ansatz – einen, der das Geschlecht berücksichtigte. Diese Erkenntnis führte zur Schaffung des Swanari-Programms, einer Flaggschiff-Initiative am RBIH, die auf die finanziellen Bedürfnisse von Frauen eingehen soll.
Rajesh und sein Staff konzentrierten ihre Bemühungen auf drei Grundpfeiler: Daten, Design und Demonstration. Diese Säulen ermöglichten es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen für die Realitäten des Lebens von Frauen zu finden. Wie Rajesh es ausdrückt: „Wir wollen sicherstellen, dass jede Frau, unabhängig von ihrem sozioökonomischen Hintergrund, Zugang zu den Werkzeugen hat, die sie braucht, um finanziell erfolgreich zu sein.“
Einblicke in die finanziellen Herausforderungen von Frauen
Von Beginn des Programms an erkannte das RBIH-Staff, dass die Entwicklung effektiver Finanzlösungen für Frauen mehr erforderte als die Umnutzung bestehender Produkte. „Wir konnten nicht einfach das Vorhandene nachrüsten und erwarten, dass es für Frauen funktioniert.“ Quantitative und qualitative Forschung wurde unerlässlich, um zu verstehen, dass finanzielle Inklusion die sozioökonomischen und kulturellen Faktoren berücksichtigen muss, die die finanziellen Entscheidungen von Frauen beeinflussen.
Im Mittelpunkt dieser Forschung stand das Swanari Gender Knowledge Observatory, das dem RBIH dabei half, wichtige Daten über das Finanzverhalten von Frauen zu sammeln. Dieser datengesteuerte Ansatz ermöglichte es dem Staff, Finanzprodukte zu entwickeln, die auf die besonderen Herausforderungen von Frauen zugeschnitten sind, von unregelmäßigen Einkommensmustern bis hin zum eingeschränkten Zugang zu formellen Krediten.
Ein Durchbruch: Digitale Innovation für Selbsthilfegruppen
Eine der stolzesten Errungenschaften der RBIH ist das Pilotprojekt „Digitale Innovation für Selbsthilfegruppen“ (SHGs). Diese in Zusammenarbeit mit der Canara Financial institution ins Leben gerufene Initiative verändert den Zugang von SHGs zu Krediten. Traditionell waren SHGs auf bargeldbasierte und papierintensive Prozesse angewiesen, was es für Frauen schwierig machte, Kredite zu günstigen Konditionen zu erhalten. Rajesh erkannte das Potenzial digitaler Innovationen, dies zu ändern, indem ein nahtloser, durchgängiger digitaler Kreditprozess geschaffen wurde.
Heute ist das Projekt in 11 Bundesstaaten in Betrieb, deckt 605 Filialen ab und hat quick 45 Crore ₹ (120.000 USD) ausgezahlt. Rajesh erklärt: „Was mich am meisten begeistert, ist die Möglichkeit, die dieses Projekt bietet, individuelle Kredithistorien für Millionen von Frauen zu erstellen, die noch nie zuvor einen solchen finanziellen Fußabdruck hatten.“ Es geht darum, Frauen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um über informelle Kreditsysteme hinaus in die formelle Wirtschaft vorzudringen.“
Anhaltende Hindernisse: Was noch angegangen werden muss
Trotz erheblicher Fortschritte räumt Rajesh ein, dass noch viele Hürden bestehen. Frauen in Kleinstädten und kleineren Städten sowie in ländlichen Gebieten stehen weiterhin vor der Herausforderung, Zugang zu Krediten, Sparprodukten und Finanzdienstleistungen zu erhalten, die ihren Bedürfnissen entsprechen.
„Wir haben beim Zugang große Fortschritte gemacht, aber die Nutzung ist immer noch eine Herausforderung.“ Viele Frauen eröffnen Konten, nutzen sie jedoch aufgrund sozioökonomischer Barrieren wie mangelnder Finanzkompetenz oder mangelndem Vertrauen in formelle Finanzinstitute nicht regelmäßig.
Laufende Projekte am RBIH zielen darauf ab, Lösungen zu schaffen, die diese Hindernisse gezielt angehen. Rajeshs Fokus liegt auf der Entwicklung reibungsloser Finanzlösungen, die Frauen dort abholen, wo sie sind – sowohl in Bezug auf den Standort als auch auf die finanziellen Möglichkeiten. „Frauen brauchen Dienste, die flexibel und zugänglich sind und auf ihre Realität eingehen. Es geht darum sicherzustellen, dass sie über die Instruments verfügen, mit denen sie ihr Geld verwalten können, wann, wo und wie sie es benötigen.“
Gemeinsame Imaginative and prescient mit Girls's World Banking
Globale Finest Practices haben bei der Gestaltung der Arbeit am RBIH eine wichtige Rolle gespielt. Eine herausragende Initiative ist Jan Dhan Plus-Projekt von Girls's World Bankingdessen sparorientiertes Kreditmodell mit dem Fokus der RBIH auf die Entwicklung zielgerichteter Sparprodukte für Frauen, insbesondere in Sektoren wie der Milchwirtschaft, übereinstimmt. Die Ausweitung der Beteiligung von Frauen an formellen Sparmechanismen ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere da Indien mit steigenden Kredit-Einlagen-Verhältnissen und einem langsameren Einlagenwachstum konfrontiert ist.
„Girls's World Banking hat gezeigt, dass Finanzprodukte, die speziell für Frauen entwickelt wurden, tiefgreifende Auswirkungen haben können, was unsere Mission bei RBIH bestärkt, Dienstleistungen zu schaffen, die direkt auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.“
Blick in die Zukunft: Aufbau eines integrativeren Finanzökosystems
Wenn Rajesh auf seine Reise zurückblickt, setzt er sich nach wie vor für die Schaffung eines integrativen Finanzökosystems für Frauen ein. „Ohne die volle Beteiligung von Frauen können wir kein echtes Wirtschaftswachstum erreichen.“ Für ihn geht es bei finanzieller Inklusion nicht nur um die Gleichstellung der Geschlechter, sondern auch um die Erschließung wirtschaftlicher Potenziale. Indiens Weg zu einer Billionen-Greenback-Wirtschaft hängt von der Stärkung der Hälfte seiner Bevölkerung ab.
Seine Botschaft ist klar: Finanzielle Inklusion erfordert kollektives Handeln. Regierungen, Finanzinstitute und die Zivilgesellschaft müssen zusammenarbeiten, um die Barrieren abzubauen, mit denen Frauen konfrontiert sind. „Das können wir nicht alleine schaffen. Wir brauchen Partnerschaften, wir brauchen Interessenvertretung und wir brauchen Investitionen in progressive, geschlechtsspezifische Lösungen.“
Rajesh glaubt, dass Indien mit der richtigen Ausrichtung und Zusammenarbeit eine Vorreiterrolle beim Aufbau eines Finanzsystems übernehmen kann, das es jeder Frau ermöglicht, erfolgreich zu sein.
Girls's World Banking hat das Leben von Millionen von Frauen verändert, ihre Haushalte, Unternehmen und Gemeinschaften verändert und durch finanzielle Inklusion weltweit integratives Wachstum vorangetrieben.
Heute setzen wir mithilfe unserer anspruchsvollen Markt- und Verbraucherforschung Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen um, um politisches Engagement und digitale Finanzlösungen zu entwickeln und zu fördern (Sehen Sie sich hier Blancas Geschichte an), Programme für Führungskräfte am Arbeitsplatz und Investitionen aus der Geschlechterperspektive.
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