Um das 45-jährige Jubiläum von Ladies's World Banking zu feiern, präsentieren wir die Stimmen von Einzelpersonen aus der ganzen Welt, die die Reise von Ladies's World Banking seit ihrer Gründung im Jahr 1979 bei der Fee on the Standing of Ladies bis heute geprägt und berührt haben!
Dies sind Geschichten aus der gesamten Reichweite von Ladies's World Banking, von den Frauen, denen wir dienen, und unseren Kunden bis hin zu Verbündeten und Frauen in Führungspositionen, die zur wirtschaftlichen Stärkung und finanziellen Inklusion von Frauen beigetragen haben.
Stellen Sie sich vor, Sie betreten eine Welt, die Sie kaum kennen, und stellen dann fest, dass sie zur Berufung Ihres Lebens wird. Das geschah, als Harsha Rodrigues vor 23 Jahren zum Ladies's World Banking kam. Damals battle finanzielle Inklusion noch nicht einmal Teil ihres Wortschatzes. Da ich in Indien aufgewachsen bin, wo der Zugang zu finanziellen Mitteln für Frauen begrenzt battle, ist es überraschend, wie wenig Aufmerksamkeit diesem Thema zuteil wurde. Doch als Harsha ihre Rolle bei Ladies's World Banking annahm, befand sie sich mitten in einer Bewegung, die nicht nur ihre Karriere prägen, sondern auch das Leben von Millionen von Frauen auf der ganzen Welt verändern würde.
Finanzielle Inklusion entdecken
Die finanzielle Inklusion für Harsha begann mit einer Reihe nächtlicher Gespräche mit einem Kollegen aus einem früheren Job. „Wir würden viele Stunden damit verbringen, zu arbeiten und Nächte damit zu verbringen, über die Welt zu reden und darüber, was ihr fehlt und was sich ändern muss … Wäre es nur eine Menge Geld in die Bildung oder eine Investition in die Gesundheit?“ Und so kam finanzielle Inklusion ins Gespräch. Und das Konzept hat mich fasziniert. Es hat bei mir Anklang gefunden, weil es nicht um Wohltätigkeit ging, sondern darum, Einzelpersonen die Mittel zu geben, es besser zu machen.“
Diese Idee der Ermächtigung fand bei Harsha so großen Anklang, dass sie zur Grundlage ihrer Arbeit wurde. Ladies's World Banking zeichnete sich durch sein ausschließliches Engagement für Frauen aus und erkannte, dass die finanziellen Auswirkungen weitreichender Auswirkungen für Frauen weitreichend sind.
Als sie zu Ladies's World Banking kam, stand sie als technische Programmmitarbeiterin „am unteren Ende des Totempfahls“. „Ich wusste nichts über finanzielle Inklusion, ich musste ganz von vorne anfangen. Ich kam in das damalige Asien – Ostasien, Südasien – und wir arbeiteten damals mit Netzwerkmitgliedern zusammen. So habe ich additionally angefangen.“ Jetzt, 23 Jahre später, ist Harsha zum World Head of Shopper Companies aufgestiegen, dessen Aufgabe es ist, den Zugang zu Finanzmitteln zu erweitern und Frauen auf der ganzen Welt zu stärken.
Die Entwicklung der finanziellen Inklusion
Im Laufe von 45 Jahren hat Ladies's World Banking eine dramatische Entwicklung der finanziellen Inklusion erlebt. Als Harsha zum Ladies's World Banking kam, battle die Idee der finanziellen Inklusion noch im Entstehen begriffen. Damals lag der Schwerpunkt auf Mikrokrediten – Kleinkrediten, die Frauen die Likelihood gaben, Unternehmen zu gründen oder auszubauen.
Was als Mikrokredit begann, hat sich zu einem umfassenden Angebot an Dienstleistungen entwickelt, darunter Sparen, Versicherungen, Renten und digitales Banking. Harsha stand an der Spitze dieser Transformation. „Die Branche hat seit meinem ersten Einstieg einen langen Weg zurückgelegt. Jetzt geht es darum, Frauen Wahlmöglichkeiten zu geben – genau wie die Wahlmöglichkeiten, die Sie und ich haben.“
Doch der Bedarf bleibt immens. Quick eine Milliarde Frauen weltweit sind immer noch von den Finanzsystemen ausgeschlossen oder unterversorgt. Harsha wird ständig daran erinnert, und das ist es, was sie vorantreibt. Bei der Arbeit geht es nicht nur um die Eröffnung von Konten oder die Bereitstellung von Krediten; Es geht darum, Möglichkeiten für Frauen zu schaffen, ihre Zukunft und die ihrer Familien durch finanzielle Widerstandsfähigkeit und relevante Produkte, die ihren Bedürfnissen entsprechen, zu sichern.
„In Frauen als Kunden und in Frauen als Führungspersönlichkeiten zu investieren, beides zeichnet uns gleichermaßen aus. Um Frauen zu dienen, muss man mehr Frauen am Entscheidungstisch haben, man muss den Kontext berücksichtigen, wie Frauen ihr Leben führen, und es ist wichtig, die finanzielle Dynamik innerhalb des Haushalts zu verstehen. Wir glauben fest daran, eine geschlechtsspezifische Perspektive einzunehmen. Wir glauben, dass geschlechterunabhängig zu sein gleichbedeutend ist mit Geschlechterblindheit. Wenn wir Frauen im Hinterkopf entwerfen, sei es die digitale öffentliche Infrastruktur, ob es sich um einen digitalen Finanzdienst handelt, was auch immer wir entwerfen, wenn wir Frauen im Hinterkopf entwerfen, werden alle davon profitieren, auch Männer. Und wenn wir das nicht tun, bleiben Frauen zurück.“
Klimawandel und finanzielle Inklusion: Eine wachsende Schnittstelle
Mit der Weiterentwicklung der finanziellen Inklusion haben auch die Probleme rund um Frauen eine andere Type angenommen. Eines der drängendsten Probleme der Gegenwart ist der Klimawandel. Harsha verwies auf die klare Realität, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Frauen an klimabedingten Katastrophen sterben, 14-mal höher ist als bei Männern, und dass in den sechs am stärksten gefährdeten Ländern nur 25 % der Frauen über die finanziellen Mittel verfügen, um auf Notfälle zu reagieren.
Harsha betont: „Die Überschneidung zwischen finanzieller Inklusion und Klima ist gravierend. Klimarisiken können ohne finanzielle Inklusion nicht angegangen werden. Daher ist es für eine Organisation wie unsere unerlässlich, dieses Drawback gemeinsam mit Partnern anzugehen, die an diesem Thema arbeiten.“ Ohne Sicherheitsnetze, Zugang zu Ersparnissen oder Versicherungen sind Frauen bei Klimakatastrophen gefährdet.
Die digitale Revolution in der finanziellen Inklusion
Eine der vielversprechendsten Veränderungen, die Harsha beobachtet hat, ist der Aufstieg digitaler Finanzdienstleistungen. Die Technologie hat Türen geöffnet, die zuvor verschlossen waren, und ermöglicht Frauen in abgelegenen und unterversorgten Gebieten den Zugang zu Finanzprodukten, ohne einen Fuß in eine physische Financial institution setzen zu müssen. Dieser Wandel bringt jedoch neue Herausforderungen mit sich, insbesondere im Hinblick auf Sicherheit und Betrug. „Ich mache mir Sorgen wegen Betrug; Ich mache mir Sorgen, dass die Digitalisierung möglicherweise mehr schadet als nützt, wenn das nicht die Absicht ist.“
Mats Granyrd, ebenfalls Direktor bei GSMA hebt Hindernisse im Zusammenhang mit mangelnder Lese- und Schreibkompetenz und digitalen Kompetenzen, Sicherheitsbedenken und der Notwendigkeit eines frauenzentrierten Designs und relevanter Inhalte in lokalen Sprachen hervor, um diese Probleme anzugehen.
Für Harsha und Ladies's World Banking ist es von entscheidender Bedeutung, dass digitale Finanzdienstleistungen nicht nur zugänglich, sondern auch sicher sind. Sie konzentrieren sich auf dieses Gleichgewicht und stellen sicher, dass die von ihnen angebotenen Lösungen Frauen nicht neuen Schwachstellen aussetzen.
Rückblick auf 23 Dienstjahre
Wenn Sie Harsha vor 23 Jahren gefragt hätten, ob sie glaubte, dass sie heute noch für Ladies's World Banking tätig sein würde, hätte sie es wahrscheinlich nicht geglaubt. Aber der Grund, warum sie immer noch hier ist, ist einfach: Die Arbeit ist noch nicht erledigt. Harsha erinnert sich an ihre Besuche in abgelegenen Dörfern in Indien und auf den Philippinen, wo sie aus erster Hand sah, wie finanzielle Inklusion das Leben verändern kann. „Ich traf Frauen, die nicht wollten, dass ihre Kinder in ihre Fußstapfen treten. Sie wollten, dass ihre Kinder zur Schule gehen, eine Ausbildung erhalten und den Teufelskreis der Armut durchbrechen.“ Für Harsha ging es immer um den Einfluss der Generationen. Eine Frau finanziell zu stärken, befreit sie nicht nur aus der Armut; Es gibt ihr die Werkzeuge, um die Zukunft ihrer Familie zu verändern. Dies battle die treibende Kraft hinter Harshas Arbeit und inspiriert sie bis heute.
Die nächsten 45 Jahre
Während Ladies's World Banking sein 45-jähriges Bestehen feiert, blickt Harsha hoffnungsvoll und entschlossen in die Zukunft. Sie träumt von einer Welt, in der finanzielle Inklusion kein Gesprächsthema mehr ist, weil das Drawback gelöst ist. „Ich hoffe, dass wir dieses Gespräch in den nächsten 45 Jahren nicht mehr führen müssen. Aber bis wir dort angekommen sind, werden wir weitermachen.“
„Wie kann ein Land wirklich gedeihen, wenn die Hälfte seiner Bevölkerung zurückgelassen wird?“ sie fragt. Frauen machen die Hälfte der Weltbevölkerung aus, und wenn wir uns nicht voll an der Wirtschaft beteiligen, verlieren alle.
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Ladies's World Banking widmet sich der wirtschaftlichen Stärkung durch finanzielle Inklusion für die quick eine Milliarde Frauen auf der Welt, die keinen oder nur begrenzten Zugang zu formellen Finanzdienstleistungen haben. Mithilfe unserer anspruchsvollen Markt- und Verbraucherforschung setzen wir Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen um, um politisches Engagement, digitale Finanzlösungen, Programme für Führungskräfte am Arbeitsplatz und Investitionen aus der Geschlechterperspektive zu entwickeln und zu fördern.
Im Rahmen unserer aktuellen Strategie haben wir dazu beigetragen, 37 Millionen Frauen in Schwellenländern – bis 2027 sollen es 100 Millionen sein – Zugang und Nutzung von Finanzprodukten und -dienstleistungen zu ermöglichen, die das Leben, die Haushalte, Unternehmen und Gemeinschaften von Frauen verändern und weltweit ein integratives Wachstum vorantreiben .
Helfen Sie uns, die quick eine Milliarde Frauen zu erreichen, die immer noch vom formellen Finanzsystem ausgeschlossen sind. Jetzt spenden.
