Peer-to-Peer-Lernen zwischen den Ländern kann die finanzielle Eingliederung fördern

Im April traf das Frauen -Weltbanken die politischen Entscheidungsträger aus der ganzen Welt – einschließlich Indonesien – an der Universität Oxford für ein Führungsprogramm für Aufsichtsbehörden, die sich auf die Entwicklung und Förderung von politischen Initiativen für Frauen und die Unterstützung von Banken bei der Schaffung einer Pipeline von weiblichen Führungskräften innen konzentrierten. Dies ist nicht das erste Mal, dass das Weltbanken der Frauen mit den Aufsichtsbehörden in Indonesien zusammengearbeitet hat, um die finanzielle Einbeziehung zu fördern.

Die Gates Basis und das Ladies's World Banking haben zusammen mit dem globalen Beratungsunternehmen Microsave zuvor einen Austausch von Regierung zu Regierung zwischen Indonesien und Indien erleichtert. Das Ziel struggle es, dass eine indonesische Delegation über den Erfolg Indiens bei der Förderung der nationalen finanziellen Eingliederung erfahren hat. Die Ergebnisse und Entscheidungen, die aus diesem Austausch kamen, haben dazu beigetragen, den Kurs für die breitere, langfristige indonesische Länderstrategie von Ladies's World Banking festzulegen und die Grundlagen für seine Teilnahme am Führungsprogramm für Aufsichtsbehörden zu legten.

Indonesiens Schritt in Richtung finanzieller Inklusion

Obwohl Indonesien 2012 einen Rahmen für die Strategie für finanzielle Inklusion eingerichtet hat, wurden 2014 nur 36 Prozent der gesamten erwachsenen Bevölkerung (177 Millionen Menschen) in Indonesien finanziell einbezogen. 2016 startete Präsident Joko Widodo offiziell die Strategie der nationalen Finanzinklusion, ein Plan zur Erhöhung der finanziellen Eingliederung von 36 Prozent auf 75 Prozent im Jahr 2019.

Eine 50 -Millionen -Lücke in zwei Jahren zu schließen ist keine kleine Leistung, aber es ist nicht unmöglich. Indien erhöhte die finanzielle Einbeziehung von 35% im Jahr 2011 auf 80% im Jahr 2017. Könnte Indonesien aus Indien in der finanziellen Eingliederung lernen, effektive technologische Innovationen und Richtlinien zur Beschleunigung seiner eigenen Agenda für finanzielle Eingliederung zu beschleunigen?

Dies struggle die Frage, als sich die indonesische Delegation während des einwöchigen Austauschs mit über 14 Regierungsministerien, Experten und privaten Institutionen in Delhi, Mumbai und Bangalore traf, um zu verstehen, wie das Land die finanzielle Einschlusslücke des Landes dramatisch schrumpfte.

Indiens Beispiel

Es gibt einige wichtige Ähnlichkeiten zwischen Indien und Indonesien, die sie zu einer kompatiblen Übereinstimmung mit dem Austausch gemacht haben.

Erstens: Beide Länder haben eine große und vielfältige Bevölkerung. Mit insgesamt 1,2 Milliarden Bevölkerung von 6 großen Religionen ist Indien das zweitbesten Land der Welt. Indonesien, ähnlich mit 17.000 Inseln und 5 nationalen Religionen, ist die 4^th Bevölkerungsreichste Land der Welt.

Zweitens: Beide haben eine starke, zentralisierte Regierung, die die Agenda der Finanzinklusion des Landes vorantreibt.

Drittens: Beide Länder wollen digitale Finanzdienstleistungen nutzen, um die finanzielle Eingliederung voranzutreiben.

Am Ende des wöchentlichen Austauschs entstanden drei klare Aktionen:

• Verwenden Sie digitale ID und ermöglichen Sie E-KYC, das Kontoöffnung zu skalieren und eine Vielzahl von Lösungen zu ermöglichen: AadhaarIndiens biometrisch basiertes eindeutiges Identitätsnummernsystem löste das kritische Drawback der Identifizierung, das zahlreiche Regierungsprogramme behindert hatte. In nur fünf Jahren haben 1,6 Milliarden Menschen in Indien (90 Prozent der Bevölkerung) einen Aadhaar erhalten, was es zum größten Projekt des öffentlichen Dienstes der Welt macht. Es hat Millionen von Bürgern es ermöglicht, formelle Finanzdienstleistungen zu nutzen. Über die Aadhaar Cost Bridge und das Aadhaar-fähige Zahlungssystem hat die Open-API-Plattform eine Vielzahl von öffentlichen und privaten Institutionen ermöglicht, G2P-Subventionen, E-Signal, einheitliche Zahlungsschnittstelle, E-Signal, E-KYC bereitzustellen, damit Verbraucher schnell finanzielle Transaktionen und Zugriffsdienste durchführen können
• Nutzen Sie eine breite Palette von Nichtbankeninstitutionen und deren bestehenden Vertriebsnetzwerken für die Konnektivität von Final-Mile: Seit 2015 verlieh die Reserve Financial institution of India (RBI) 12 verschiedene Unternehmen mit einer Zahlungsbanklizenz. Dieser Eintritt neuer Teilnehmer in den Bankenbereich ermöglichte, mit ihren breiten Vertriebsnetzwerken bessere Kunden aus ungebanken zu dienen.
• Erstellen Sie einen praktikablen regulatorischen Rahmen, der die Aktivitäten für finanzielle Eingliederung unterstützen: RBI hat eine zentrale Rolle bei der Durchführung von Richtlinien und Strategieinterventionen übernommen, einschließlich der Kreditvergabe vorrangiger Prioritätssektor (40% des Portfolios einer Financial institution, die für das Section mit niedrigem Einkommen vorgesehen sind), entspannte KYC und E-KYC, Growth von Bankabzeigungen und Shops in den Bereichen Land und Banken, um ein räumliches Netzwerk von Geldbörsen zu bieten.

Das Beispiel für Indien und Indonesiens Börse zeigt das Potenzial der Regierung, breitere Bemühungen von Finanzdienstleistungsunternehmen, Telekommunikationsbetreibern, Einzelhändlern, Kreditbüros, Fintech -Unternehmen und NGOs zu katalysieren, um eine stärkere Akzeptanz, Nutzung und Nachhaltigkeit mit finanziellen Inklusionsdiensten zu gewährleisten.

Mit Erkenntnissen aus der Peer Change -Reise muss die Indonesien -Delegation nun beurteilen, welche Ideen im indonesischen Kontext am besten funktionieren, um den ersten Schritt in der Transformationsänderung zu tun. Insbesondere die Probleme, die Anforderungen der Demokratisierung der Datenidentität zur Förderung des Zugriffs mit Datensicherheit in Einklang zu bringen, können als gute Lektionen für indonesische politische Entscheidungsträger die finanzielle Eingliederung in ein eigenes Land fördern. Aber Indonesien wird auf dieser Reise nicht allein sein.

Die indonesischen Aufsichtsbehörden nahmen zusammen mit den Aufsichtsbehörden aus anderen Ländern an einem Führungsprogramm für Aufsichtsbehörden der Saïd Enterprise Faculty der Universität der Universität Oxford teil, um eine Reihe von Fragen zu erörtern, die für die finanzielle Einbeziehung related sind. Mit der Finanzierung sowohl des australischen Außenministeriums und des Handels (DFAT) als auch der Gates Basis wird das Frauen -Weltbanking mit dem indonesischen Sekretariat in jedem Schritt der Aufgabe, die Strategie für die nationale Finanzinklusion umzusetzen, bei jedem Schritt des Weges sein.