Es conflict ein paar turbulente Jahre in der ImmobilienbrancheMit dem Chaos der Covid -Pandemie -Kühlung vor der Rückkehr von US -Präsident Donald Trump in das Weiße Haus führte eine Flut der Volatilität und Unvorhersehbarkeit in die Märkte wieder ein. McKinlay sagt, dass es zwar viele Lektionen aus den Pandemiejahren gab, der scheinbar endende Ansturm neuer Herausforderungen, mit denen die Immobilienbranche zu kämpfen hatte, erschöpft gelassen hat. Er schlägt vor, dass das Festhalten an einer Formel, die seit Jahrzehnten Centurion dient, das Unternehmen durch das führen wird, was zweifellos eine weitere längere Strecke der Instabilität sein wird.
„Die aktuelle Marktvolatilität wird die Immobilienbranche weiter testen. Und ich weiß, dass es viel Müdigkeit gibt und in unserer Branche in Bezug auf, wann wird der Wasserhahn wieder eingeschaltet? Wann wird es Sonnenlicht geben?“ Sagte McKinlay. „Aber das Richtige ist immer, sich an Ihr Stricken zu halten. Tun Sie, was erkennbar ist.“
Mit einem erhöhten globalen Kapital, der sich für den kanadischen Immobilienmarkt interessiert, sieht McKinlay das Potenzial, die Geschäftstätigkeit von Centurion zu erweitern, insbesondere innerhalb des Familienbüros, der Stiftung und des institutionellen Märkte. Der kanadische REIT -Markt hat historisch auch weniger Volatilität als seine amerikanischen und britischen Kollegen gesehen, ein weiterer Aspekt, auf den McKinlay mit Begeisterung verweist.
Er sagte, die Pandemie sei ein Beispiel gewesen, in dem bestimmte Immobilienklassen – insbesondere Einzelhandel, Industrie und Büro – immens zu kämpfen hatten, obwohl die Wohngebäude ein profitables Angebot blieben. Centurion verwaltet ein eigenes Leasing- und Immobilienmanagement, ein praktischer Ansatz, den laut McKinlay weiterhin beneidenswerte Renditen erzielen wird.
„Für uns ist bekannt, dass wir uns in der widerstandsfähigsten Anlageklasse befinden; mehrfamilienhäuser“, sagte er.
