Beraterin Marilyn Wooden ist seit 2017 für Commonwealth tätig.
Wenn Sie ein wenig Zeit mit Marilyn Wooden, der geschäftsführenden Gesellschafterin von, verbringen Winslow, Wooden & Associates In Albuquerque, New Mexico, werden einige Dinge schnell klar. Sie legt großen Wert auf Particulars und Organisation, setzt sich stark für ihre Mitarbeiter ein und ist begeistert von dem, was sie tut. Und sie strahlt, wenn sie ihre Enkelkinder erwähnt.
Da Marilyn wirklich liebt, was sie tut, scheut sie sich nicht davor, Zeit und Energie in ihr Geschäft zu investieren. Die Arbeit nimmt häufig 70 Stunden professional Woche in Anspruch – vor allem, weil Marilyn von ihrer Praxis besessen ist. Diese Eigenschaft, die während ihrer gesamten Karriere von unschätzbarem Wert struggle, hat ihr geholfen, die Pandemie unbeschadet zu überstehen.
Welche Grundwerte haben Marilyns Erfolg vorangetrieben? Um ihre einzigartige Einstellung zum Aufbau eines Unternehmens zu würdigen, ist es hilfreich zu verstehen, wie sie angefangen hat.
Ein früher Mentor
Seit seiner Gründung struggle Winslow, Wooden & Associates stets in Frauenbesitz. Als Marilyn 1988 dort anfing, empfand sie die Umgebung als einen sehr angenehmen Ort, an dem Frauen mit anderen Frauen zusammenarbeiten konnten. Nach ihrer Tätigkeit als Empfangsdame arbeitete sich Marilyn zur Betriebsleiterin des Unternehmens hoch und struggle für die Entwicklung aller Arbeitsabläufe verantwortlich. Diese Arbeit passte sehr intestine zu ihren organisatorischen Fähigkeiten. Kathleen Winslow, die Gründerin des Unternehmens und eine einflussreiche Mentorin, ermutigte Marilyn, eine lizenzierte Beraterin zu werden. Mit der Zeit wurde Marilyn die Nachfolgerin ihres Mentors. Sie hat nie zurückgeschaut.
Erweitern oder wachsen
Für Marilyn stellte sich die größte Wachstumsherausforderung, nachdem sie mehr als ein Jahrzehnt in der Beratungsbranche tätig struggle. Sie struggle bereits erfolgreich und konnte neue Kunden gewinnen, doch ihr Wachstum struggle ins Stocken geraten. Marilyn struggle überzeugt, dass sie mehr tun könnte. Aber wie? Sie glaubte nicht, dass sie über den Umsatz oder das Potenzial für eine Enlargement verfügte. Und ihr Fokus auf Particulars und Prozesse hatte sie bereits so effizient wie möglich gemacht. Ihr Dilemma ist Ihnen vielleicht bekannt: Wenn Sie Ihr Beratungsgeschäft ausbauen wollen, was sollte dann an erster Stelle stehen – Geschäftsausweitung oder Geschäftswachstum?
Recherchieren Sie
Marilyn wurde klar, dass sie ihr Unternehmen nicht auf die nächste Stufe bringen konnte, wenn sie nicht mehr Private und Ressourcen hinzufügte. Um es richtig zu machen, erkannte sie, dass sie sich Kenntnisse über die Infrastruktur der Beratungsbranche aneignen musste. Marilyn begann ernsthaft zu recherchieren – besuchte Konferenzen, hörte Experten zu, sprach mit Kollegen und Diskussionsteilnehmern und besprach Bedenken mit Wirtschaftsprüfern. Schließlich hatte Marilyn eine Offenbarung, die ihre geschäftliche Laufbahn veränderte. Aus ihrer Betriebserfahrung wusste sie, wie wertvoll alle Mitarbeiter eines Unternehmens sind. Sie hörte auf, ihre Mitarbeiter als Kostenmultiplikator zu betrachten, und begann, sie als Wachstumsmultiplikator zu betrachten. Nachdem sie ihre Entscheidungen anders formuliert hatte, begann sie, zusätzliches Private einzustellen und struggle bereit, neue Kunden und Geschäfte zu übernehmen.
Entscheiden Sie sich für Intelligenz – und Einstellung
Seit ihrer Offenbarung hat Marilyn ihr Geschäft quick vervierfacht. Sie führt einen großen Teil ihres Erfolgs darauf zurück, qualifizierte Leute zu finden, die ihre Arbeit richtig machen wollen. Intelligenz ist ein wichtiger Faktor bei einem Mitarbeiter, aber sie sieht in der Einstellung den entscheidenden Faktor für eine gute Arbeit bei Winslow, Wooden & Associates. Die richtigen Leute sind für Marilyn sowohl Probability als auch Herausforderung. Großartige Mitarbeiter können den Unterschied ausmachen, aber sie sind sicher schwer zu finden.
Und sobald sie an Bord sind, müssen Sie noch die Beziehungen aufbauen. Wie Marilyn sagt: „Vertrauen braucht lange.“ Das gilt auch für Kunden.
Marilyns Firma betreibt kein Advertising und ihr Wachstum erfolgt zu 100 Prozent durch Empfehlungen. Marilyn, die ihren Nachfolger sorgfältig ausgewählt hat, verbringt viel Zeit damit, darüber nachzudenken, wie sie wachsen kann. Wie sie sagt, denken Sie, sobald Sie sich im Wachstumsmodus befinden, über die Chancen nach, auch wenn das Wachstum an einen anderen Berater in Ihrem Unternehmen geht.
Arbeiten mit weiblichen Klienten
Winslow, Wooden & Associates hat sich stets dafür eingesetzt, weiblichen Klienten zum Erfolg zu verhelfen. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung ist Marilyn davon überzeugt, dass Frauen sich durch eine „strukturierte und durchdachte“ Artwork und Weise auszeichnen, wenn sie den Forschungsaspekt der Finanzplanung und die mit Investitionen verbundenen Risiken angehen. Darüber hinaus hat sie herausgefunden, dass viele Kundinnen sich für den Aufbau langfristiger Beziehungen einsetzen. Das passt zu Marilyns Geschäftsmodell, das sich auf ganzheitliche Lebensplanung und den Aufbau bedeutungsvoller Kundenbeziehungen, das Werden einer Freundin und die Beratung als Beraterin konzentriert.
Worte der Weisheit
Marilyns Mantra ist, dass es immer einen besseren Weg gibt, etwas zu tun. Ihre Erfahrung während der Pandemie bestätigte erneut, dass ihr Gehirn „operativ strukturiert“ ist. Als sie plötzlich auf eine Distant-Arbeitsumgebung umsteigen musste (was nicht ihr Stil struggle), struggle sie sehr offen für Möglichkeiten zur Verbesserung der Abläufe, einschließlich der Einführung virtueller Technologie und neuer Methoden zur Einbindung und Zusammenarbeit mit Kunden.
„So haben wir das schon immer gemacht“ sind keine Worte, die man in ihrer Firma hört; Marilyn glaubt, dass eine solche Denkweise sowohl Mitarbeiter als auch Berater einschränkt. Sie versucht, ihr Staff dazu zu inspirieren, ständig über Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Rollen nachzudenken. Sie fordert sich selbst auf die gleiche Weise heraus.
Was steht bevor?
Wie der Relaxation von uns freut sich Marilyn auf eine verstärkte Wiedereröffnung der Wirtschaft mit mehr Möglichkeiten für persönliche Interaktionen mit Kunden. Was die Zukunft ihres Unternehmens betrifft, so arbeitet sie immer noch lange und ist weiterhin auf Wachstum bedacht.
Und wie immer empfindet sie die Zeit, die sie mit ihren Enkelkindern verbringt, als anregend. Ihre Enkelin, sicherlich ein ganz normaler Kerl, fragte Marilyn einmal, ob sie eines Tages ihr eigenes Unternehmen eröffnen könne. Auf die Frage, warum sie es wollte, antwortete das Mädchen: „Ich magazine Geld.“ Wirklich ehrliche Worte!
