Gender Lens Investing (GLI) wird auf viele verschiedene Arten interpretiert und umgesetzt, von der Investition in in Frauen im Besitz von Frauen im Besitz von Frauen und Unternehmen in Unternehmen, die in Unternehmen speziell auf Frauen abzielen, und vieles mehr. Shuyin Tang ist Associate bei Patamarhauptstadtein Risikokapitalunternehmen, das sich auf die Serien A- und die Serien -B -Investitionen in Süd- und Südostasien sowie ein Mitglied des Southeast Asia Advisory Council von Ladies's World Banking konzentriert. Shuyin mit Sitz in Vietnam leitet Investitionsmöglichkeiten in der Area und leitet Patamars Arbeit an In Frauen investieren. In Frauen investieren ist eine Initiative der australischen Regierung, ein integratives Wirtschaftswachstum durch die wirtschaftliche Stärkung der Frauen in Südostasien zu katalysieren. Im Hinblick auf die bevorstehenden Finanzen für Frauen zum Arbeiten bringen Summit veranstaltet von Ladies's World BankingWir haben mit ihr gesprochen, um einen besseren Einblick in die Arbeit und die Ansichten von GLI von Patamar Capital zu erhalten. Während des Gipfels wird Shuyin als eine der Richter der Fintech Innovation Problem von Ladies's World Banking dienen, die speziell zur Belohnung und Förderung eines Fintech-Begin-ups für die finanzielle Aufnahme von Frauen entwickelt wurde.
Es gibt so viele Möglichkeiten, darüber nachzudenken 'Geschlechtsobjektiv investieren. Wie nähern Sie sich bei Patamar es?
Patamar konzentriert sich auf vier Objektive – drei davon werden üblicherweise angewendet und ein viertes, was für uns etwas einzigartiger ist. Die häufig angewandten Objektive sind: 1) von Frauen geführte Unternehmen; 2) Produkte und Dienstleistungen, die Frauen zugute kommen; und 3) Geschlechterkapital am Arbeitsplatz. Wir haben uns entschlossen, über diese drei hinauszugehen und uns auch den Standing von Frauen in dieser bestimmten Gesellschaft und des kulturellen Kontextes sowie den Sektor, in dem das Unternehmen tätig ist, zu betrachten. Dies bedeutet, dass wir eine geschlechtsspezifische Analyse auf alle Unternehmen anwenden, die wir für Investitionen bewerten, nicht nur für solche, die von Frauen geleitet oder auf Frauen ausgerichtet sind. Wir suchen disaggregierte geschlechtsspezifische Daten, während wir das Geschäftsmodell des Unternehmens und den Markt analysieren, in dem sie tätig sind. Wir verwenden diese Informationen dann, um potenzielle Möglichkeiten und Risiken zu identifizieren. Zum Beispiel könnten wir untersuchen, ob es geschlechtsspezifische Muster in der Kundenbindung oder -bindung gibt, oder untersuchen, wie Geschlecht eine Rolle bei den Wachstumstreibern eines bestimmten Marktes spielt.
Es gibt einige Debatten innerhalb der GLI-Neighborhood über den Prozess im Vergleich zu ergebnisorientierten Ansätzen für GLI. Wir haben uns mehr auf den Prozess konzentriert – das heißt, wie wir eine Geschlechtsanalyse in unseren Investitionsprozess und in unserem Geschäft als Investmentfirma einbetten -, da wir den Prozess nur durch die Änderung des Prozesses systematisch erwarten können, um unterschiedliche Ergebnisse zu erzielen. Wir haben festgestellt, dass die Investition in von Frauen geführte Unternehmen beliebt ist, da es relativ einfach ist, einfache Ergebnisse zu verfolgen (z. B. „Wie viele Frauen haben wir investiert?“), Aber es ist nicht unbedingt eine Garantie dafür, das eigene Geschäft oder die Auswirkungen von Zielen zu erreichen. Es ist weitaus leistungsfähiger, zu befragen, wie ein Managementteam die Bedürfnisse seiner weiblichen Kunden versteht und dieses Wissen nutzt, um beispielsweise Kundenbindung zu generieren. Anstatt zu sagen: „Stellen Sie sicher, dass 30% der Unternehmen, in die wir investieren, von Frauen geleitet werden“, ist es sinnvoller, tiefer in die Deal-Sourcing-Strategien und die Due-Diligence-Prozesse des Unternehmens eintauchen, die häufig geschlechtsspezifische Verzerrungen enthalten.
Sie haben einige großartige Erfahrungen und Auslöser aus erster Hand gegenüber GLI gesammelt-sei es durch die Entwicklung und Anwendung von Patamars GLI-Ansatz, Arbeit In Frauen investieren oder an geschlechtsspezifischen Konferenzen und Gesprächen teilnehmen. Was sind die Hauptherausforderungen, die Sie im Raum sehen?
Die Anwendung von GLI hat sicherlich einige Herausforderungen, wie jeder Änderungsmanagementprozess. Obwohl unser Crew die Idee von GLI voll engagiert hat, hat die Integration geschlechtsorientierter Fragen in unseren Due-Diligence-Prozess Zeit integriert und ist noch nicht abgeschlossen. Anstatt eine „geschlechtsspezifische Checkliste“ zu haben (die sich eher für Ticking -Kästchen als eine tiefere Prüfung der Probleme eignet) haben wir eine Reihe von Gesprächsstartern erstellt, auf die unsere Deal -Groups selektiv stützen können, da sie Due Diligence durchführen. Im Idealfall sollten geschlechtsorientierte Fragen vollständig in den Gesamtbetriebs-Sorgfaltsprozess integriert und kein nachträglicher Gedanke sein. Eine weitere ständige Herausforderung, mit der wir konfrontiert sind, besteht darin, das richtige Gleichgewicht zwischen GLI zugänglich und praktisch zu halten und es auch streng zu halten.
Wenn wir uns zurücksetzen, um die Herausforderungen zu berücksichtigen, denen der Gesamtsektor gegenübersteht, sehen wir, dass die überwiegende Mehrheit der GLI -Produkte in Risikokapital oder Personal Fairness ist, von denen wir alle wissen, dass sie für die Mehrheit der Unternehmen nicht die am besten geeignete Kapitalquelle ist. Dies bedeutet oft, dass Unternehmen, die kein „explosives“ Wachstum haben, oft Schwierigkeiten haben, Mittel zu finden. Während einige diese Unternehmen als „Lebensstil“ oder „Mikrogeschäft“ abweisen können, haben unsere Erfahrungen aus jahrelanger Beschäftigung mit Unternehmern in Südostasien gezeigt, dass viele dieser Unternehmen tatsächlich profitabel, positiv mit bash-flow-positiv und wachsend mit gesunden Raten wachsen.
Aufgrund der Herausforderungen, die die Finanzierung von externen Investoren erhöht (aufgrund einer Vielzahl von Faktoren, einschließlich geschlechtsspezifischer Vorspannung, Zugang zu Sicherheiten usw.), haben Frauen häufig Geschäfte mit gesunden Wirtschaftlichkeiten für eine gesunde Einheit, bei denen Gewinne wieder in organisches Wachstum geleitet werden können. Sie sind manchmal skeptisch, die Eigenkapitalfinanzierung zu übernehmen, da sie ihre Geschäfte weiterhin leiten möchten und sich daher nicht auf einen Ausstieg konzentrieren. Trotzdem gibt es in Südostasien nur sehr wenige personal Schuldenfonds und noch weniger experimentieren mit alternativen Finanzierungsinstrumenten wie Umsatzfinanzierungen oder Lizenzgebühren. Von diesen gibt es noch weniger (falls vorhanden) mit einem expliziten Geschlechtsobjektiv. Das scheint mir eine huge verpasste Gelegenheit.
Fallstudien zur Machbarkeit und Wünschbarkeit von GLI sind die Pilze, und immer mehr Menschen innerhalb des Investitionsraums erkennen sein Potenzial. Während dies sicherlich ein Schritt nach vorne ist, sollten Sie jedoch Nachteile oder Vorsichtsmaßnahmen bewusst sein?
In der Tat konzentriert sich ein Großteil der Arbeit und Energie innerhalb des GLI-Raums darauf, die Erfolgsbilanz für GLI zu beweisen oder in von Frauen geführte Unternehmen zu investieren. Wenn Sie jedoch Daten betrachten möchten, die den Fall für GLI unterstützen, gibt es zahlreiche brillante Materialien, dass die Vielfalt (sowohl die Geschlechtervielfalt als auch andere Arten von Vielfalt) die Finanzrendite steigern oder zumindest nicht die Rendite schaden wird. Und wir haben diese Daten seit einiger Zeit. Was mich beunruhigt, ist, dass wir trotz aller Daten die Nadel in Bezug auf die tatsächliche Menge an Investitionsdollar, die gegen GLI gerichtet sind, nicht viel verschoben haben. Die Investitionswelt scheint auf weitere Daten zum Enterprise Case zu warten, aber ich denke, die Daten sprechen bereits für sich. Was wir jetzt brauchen, ist Aktion.
Außerdem konzentrieren sich viele quick ausschließlich auf die Tatsache, dass Gli finanzielle sinnvoll ist und als „rationale wirtschaftliche Akteure“ das, was wir tun sollten. Aber was ist mit dem einfachen menschlichen Anstand, zu einer integrativeren Gesellschaft beizutragen? Immer den Fokus liegt darauf, dass Gli die kluge Sache ist und weniger darauf ist, dass es die ist Rechts Sache zu tun. Wie oben erwähnt, waren diese Appelle, Data und finanzielle Renditen zu verfolgen, nicht so effektiv, daher müssen wir uns vielleicht auf eine andere Artwork und Weise, eine emotionalere Weise, das Erzählen der Geschichte sehen.
Eine letzte Frage. Wie und wie soll die Zukunft für Gli aussehen?
Was ich hoffe, fünf, zehn Jahre im Voraus zu sehen, sind mehr Fashions, die über die bloße Zählung von Unternehmerninnen hinausgehen, die Finanzmittel erhalten, um wirklich tief darüber nachzudenken, wie man eine gleichberechtigtere und integrativere Gesellschaft schafft. Dies besteht Dies erfordert natürlich das gesamte Ökosystem – vom LPS bis hin zu finanzieren, von Banken bis hin zu Unternehmen -, um kreativer zu denken. Es gibt constructive Rückenwinde, wie z. B. sozial denkende Millennials und Frauen, die einen zunehmenden Teil des weltweiten Reichtums kontrollieren. Ich hoffe, wir können diese Traits in Richtung nachdenklicherer Investitionspraktiken lenken, die mehr als nur kurzfristige finanzielle Renditen betrachten.
