Willkommen alle! Willkommen in der 429. Folge der Finanzberatererfolgs -Podcast!
Mein Gast im heutigen Podcast ist Ali Nasser. Ali ist der Gründer des Vermögensintegrationssystems für Unternehmer, ein in Houston, Texas, ansässiger Bildungs- und Teaching -Unternehmen, das mit Unternehmern zusammenarbeitet, die vor einem Liquiditätsereignis konfrontiert sind und versuchen, herauszufinden, was als nächstes kommt… und Finanzberater, die ihnen dienen.
Das Einzigartige an Ali ist jedoch der Weg, wie er ein Beratungsgeschäft aufgebaut hat, indem er (mit hohem Netzwert) dabei hilft, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und gleichzeitig ihrer unternehmerischen Denkweise zu treu zu sein (was manchmal in Konflikt mit „Commonplace“ finanzielle Planungsberatung battle). Dies battle so erfolgreich, dass er schließlich sein beratendes Unternehmen verkaufte.
On this episode, we speak in-depth about how Ali attracted high-net-worth business-owner shoppers to his advisory agency by figuring out planning gaps created by the shopper's present funding, tax, and property advisors who may not have been coordinating their recommendation on the total breadth of the enterprise proprietor's tax state of affairs (on points comparable to making charitable donations in probably the most tax-efficient means potential), how doing so helped Ali persuade busy enterprise proprietor prospects to undergo a multi-meeting Vorablaufprozess, um den von ihm gelieferten Wert weiter zu demonstrieren (und beiden Seiten zu verstehen, ob sie ein guter Kunden-Advisor-Anfall sein würden) und Alis Finanzplanungsprozess selbst (die acht Conferences über sechs bis neun Monate beinhalten könnte), um einen Weg zu dem, was er als „unabhängiges Reichtum nennt“ für seine Unternehmerkunden, abzubilden (um sie zu ermöglichen, um ein besseres Gleichgewicht zwischen ihrer Arbeit zu finden und persönlich und persönliches Leben zu ermöglichen).
Wir sprechen auch darüber, wie Ali das empfindliche Drawback des Konzentrationsrisikos bei der Arbeit mit Unternehmern (die oft eine tiefe emotionale Bindung an ihr Geschäft haben und möglicherweise zögern, Geld aus dem Weg zu ziehen, obwohl es einen sehr unverhältnismäßig überproportional großen Prozentsatz ausmacht, wie Ali den Geschäftsleuten dazu beiträgt, dass der Geschäftsinhaber die „Paradigm-Lücke, die von der Abneigung von Häufern von Häufigkeit ist, investieren. Index investiert, um die besten unternehmerischen Köpfe des Landes zu nutzen, aber in einer diversifizierten und Fingers-Off-Artwork und Weise, wie Ali feststellt, dass (trotz ihres manchmal sehr bedeutenden Vermögens) viele Geschäftsinhaber-Kunden nach wie vor die Gefühle von finanziellen Knappheit überwinden müssen (angesichts der Tatsache, wie viele Unternehmer mit hohem Netzwerhner aus sehr finanziell schwierigen Hintergründen stammen).
Und sehen Sie sich sicher, dass Ali als Beraterbesitzer nicht nur von „Quietschrad“ -Kunden, sondern diejenigen, die am besten den Ziel -Avatar des Kunden repräsentierten, er dienen wollte (um besser zu verstehen, wie man jene Kunden, die er sich wollte, als Berater als Eigentümer des Unternehmens am besten repräsentierte, als beratende Besitzerin des Beratungsunternehmens am Ende suchte. Kunden (und die anschließende Herausforderung, Mitarbeiter gehen zu lassen, wenn sie nicht intestine für diese Requirements geliefert werden) und wie Alis eigene unternehmerische Reise ihn dazu veranlasste, sein Beratungsunternehmen zu verkaufen und sich ganztägig auf das Teaching von Geschäftsinhabern zu konzentrieren, und die Berater, die mit ihnen arbeiten, weil er, wie er es ausdrückt, „die Edelsteine in den Particulars, die den Prozess benötigen, um Unternehmer und ihre Bedürfnisse zu erfüllen, und deren Anforderungen wirksam“, um Unternehmertum zu erfüllen, und deren Bedürfnisse effektiv „ihrer Bedürfnisse“, und deren Anforderungen wirksam „, um Unternehmertum effektiv zu erfüllen“.
Egal, ob Sie mit Ali-Nasser mit Ali-Nasser mit Ali-Nasser genießen, ob Sie mit Ali-Nasser mit Ali-Nasser mit Ali-Nasser mit Ali-Nasser verfügen.
