Vor Jahren hatte ich das Glück, neben uns zu sprechen Frans JohannsonAutor des wegweisenden Buches über den Wert der Vielfalt, Der Medici -Effekt. Er eröffnete mit drei Fragen zu der Korrelation zwischen:
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Termiten und Architektur
Eine muslimische Frau zog mit ihrer Familie nach Australien, die fabelhafte Strände hat und den Bikini von Burka schuf, was nicht nur für religiöse Frauen, sondern auch für diejenigen, die für die Sonne sensibel waren, zu einer Offenbarung wurden.
Ein Unternehmer besaß Land in einer abgelegenen Gegend von Schweden und baute das Eishotel mit allem, einschließlich Betten aus Eis. Es wurde die zweithäufigste Touristenattraktion des Landes. (Spoiler -Alarm: Es schmilzt jeden Sommer.)
Ein Architekt, der beauftragt wurde, ein Bürogebäude in Afrika mit begrenztem Zugang zu Elektrizität für die Kühlung von geliehenen Ideen von Termiten zu errichten, die ihre Berghäuser mit vielen Windtunneln bauen, um die Temperatur für den Anbau von Larven aufrechtzuerhalten.
Seine Voraussetzung ist, dass je größer die Vielfalt der Ideen, Kulturen und Unternehmen, desto größer ist die Innovation. (Johansson wurde in Schweden als Sohn einer indianischen/schwarzen Frau und einem schwedischen Vater geboren.)
In einer Nachahmer -Finanzdienstleistungswelt, insbesondere in der 401 (ok) -Branche, die von klobigen Technologien, Vorschriften, komplexer Vertrieb und mangelnder Vielfalt geplagt ist, ist es kein Wunder, wie wenig Durchbruch innovation passiert und selbst wenn dies so langsam ist? Das wachstumsstarke Wachstumskapital ist Konsolidierende Rekordküter, TPAs und Beratungsunternehmen. Ein Schritt nach vorne oder eine Investition in der Vergangenheit?
Nachdem ich im Laufe der Jahre unzählige 401 (ok) Konferenzen und Treffen mit Tausenden von Fachleuten aus allen Sektoren besucht habe, sind meine Schätzungen von 90% Männer, wobei 90% entweder das School im Nordosten besucht oder dafür gearbeitet haben ein Anbieter dort.
Heute wird die Vielfalt angegriffen und sogar für den jüngsten Flugzeugunfall in DC verantwortlich gemacht. Während es schwierig sein wird, mehr Vielfalt nur aus ihrer Umgebung willen, insbesondere jetzt, könnte dies eine Probability haben, wenn nachgewiesen werden kann, dass es zu besseren Ergebnissen führt.
Wenn Menschen, insbesondere die Geschäftsleitung, ähnliche Hintergründe haben, können sie häufiger zustimmen und sich besser in Beziehung setzen, aber zu welchen Kosten? Es könnte in Ordnung sein, wenn alle Kunden gleich wären, aber nicht. Die Regel der alten Wache könnte effizienter sein, aber bei welchem Opfer?
Ein typisches Beispiel: Mehr als 90% der TPSU -Teilnehmer von Plan sind Frauen, während 90% der Redner männlich sind. Weibliche Dozenten erhalten höhere Bewertungen und schwingen stärker mit. RPAs, die verschiedene Mitarbeiter zu den Treffen der RFP -Finalisten bringen, haben eine größere Gewinnchance.
In der heutigen Umgebung haben viele Arbeitnehmer Angst, eine unterschiedliche Meinung zu widersprechen oder sogar zu äußern, die Innovation einschränkt, geschweige denn durch bahnbrechende Ideen. Organisationen, die denken, dass sie alles herausgefunden haben und besser sind als alle anderen und nicht bereit sind, sich mit Wettbewerbern zu engagieren oder zu teilen, werden leiden. Fragen Sie einfach den ehemaligen Harvard Professor Clayton ChristensenAutor des Breakthrough -Buches Das Dilemma des Innovators.
Schauen Sie sich additionally in Ihrem Unternehmen um und prüfen Sie, ob es erhebliche Geschlecht, Alter, Kultur und Branchenvielfalt gibt. Numerous Anbieter und Beratungsunternehmen sind besser auf die vielen Änderungen vorbereitet, die in der Finanzdienstleistungsbranche eingehen, insbesondere auf Pläne, die sich mit einer massiven neuen Planbildung, der Konvergenz von Wohlstand, dem Ruhestand und den Vorteilen am Arbeitsplatz und der unvermeidlichen Nachfrage für den Ruhestand erleben. Neue Teilnehmer, die sich der Vergangenheit bewusst sind, die das aktuelle DC -Ökosystem mit Arbeitnehmern mit einer vielfältigen Belegschaft verstehen, stammen aus verschiedenen Branchen und einer alten Wache, müssen erfolgreich sein.
Obwohl es schwer zu quantifizieren ist, besteht die Möglichkeit, dass diejenigen mit größerer Vielfalt flicker und kreativer sind und eher in einer sich schnell verändernden Welt gedeihen werden, anstatt Energie zu verschwenden, die alle dazu zwingen, die Grenze zu nutzen und die Tatsachen zu selektiv zu sein, die unterstützen ihre Ideen und Geschäftsmodelle.
