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Samstag, Mai 10, 2025

Nejira Nalic: Herausforderungen zur Stärkung von Frauen überwinden


Nejira Nalic als Direktor von Mi-BOSPO, einer bosnischen Mikrokreditorganisation, hat dazu beigetragen, dass mehr als 20.000 Frauen mit niedrigem Einkommen in diesem postkonflikten Land den Zugang zu Mikrokoloen für ihre kleinen Unternehmen gewährt haben. Während ihre Heimatbosnien Frauen authorized gleiche Rechte gewährt, versteht Nejira die versteckten Ungleichheit, die bosnische Frauen immer noch ausgesetzt sind. „Es gibt immer mehr Frauen, die sich auf soziale Bereiche einlassen, insbesondere in Gesundheit und Bildung“, sagt sie. „Aber viel leiden immer noch unter mangelnden Möglichkeiten und geschlechtsspezifischer Gewalt.“

NEjira begann ihre Arbeit zu Geschlechterfragen während der bosnischen Kämpfe Anfang der neunziger Jahre, als sie Pink Lily, eine Nichtregierungsorganisation (NGO), auf etablierte, die junge Frauen freiwillig mobilisierte, um in Krankenhäusern zu arbeiten. Nejira arbeitet nun daran, die wirtschaftliche Macht von Frauen zu nutzen, geleitet von der Überzeugung, dass wirtschaftliche Stärkung Frauen hilft, ihre Zukunft zu gestalten und von den starken, fähigen Frauen ihres Landes inspiriert.

MI-BOSPO wurde 1996 gegründet und bietet Zugang zu Kredit- und nichtfinanziellen Diensten, insbesondere zu Frauen mit niedrigem Einkommen. Mit 111 Mitarbeitern, von denen 65 Prozent Frauen sind, plant Mi-Bospo, in den kommenden Jahren eine noch größere Anzahl von Kunden zu erreichen. Durch die Unterstützung und Förderung des Unternehmertums von Frauen und der Förderung der Unternehmertum stärkt die Organisation wirtschaftlich Familien und beeinflusst die Reduzierung der Armut in der Gesellschaft. Mi-Bospo ist Mitglied des globalen Netzwerks von Finanzinstituten von Girls's World Banking, das sich für Frauen mit niedrigem Einkommen verpflichtet hat. Nejira dient Mitglied des Kuratoriums der Weltbanken für Frauen.

Nejira setzt ihren eigenen Erfolg mit dem Erfolg von Mi-Bospo-Kunden und mit dem Erfolg ihrer Kollegen, die Mi-Bospo geholfen haben, zu einem nachhaltigen Unterfangen. Hier teilt Nejira ihre Überlegungen als Pionier in der wirtschaftlichen Stärkung von Frauen.

Wie hat Ihr Leben in Bosnien Sie dazu inspiriert, diese Arbeit zu verfolgen?

Nejira: Mein Vater dachte immer, ich wäre Arzt. Meine Inspiration, auf diesem Gebiet zu arbeiten, wurde erst im Krieg ausgelöst, als Resilienz, Mut und Empathie Worte wurden, die bei mir Anklang und mich dazu inspirierten, anderen zu helfen. Ich begann meine Karriere als humanitärer Hilfsarbeiter. Während des Krieges fing ich an, Frauen zu versammeln, um sich freiwillig in den Krankenhäusern zu melden und mit vertriebenen Flüchtlingen zu arbeiten. Ich wollte Frauen und Kindern in Not psychologischer und sozialer Unterstützung leisten. Ich wurde Supervisor eines psychosozialen Programms bei einer lokalen NGO und 1996 begann ich an der internationalen Friedensbuilding-Strategie für Mi-Bospo zu arbeiten. Durch meine Arbeit wurde mir klar, dass Frauen auch wirtschaftliche Unterstützung brauchten, um zu gedeihen. Sie waren fähig und brauchten Jobs.

„In der finanziellen Inklusion geht es auch um Bildung und Einsparungen, um hart zu arbeiten und zu wissen, wie man verdient.“

Was betrachten Sie einige der Highlights oder entscheidenden Momente in Ihrer Karriere?

Nejira: Die schwierigste Zeit für das Mi-Bospo struggle die wirtschaftliche Schwierigkeit in den Jahren 2008 bis 2009. Das Unternehmen ist jedoch stärker herausgekommen und ist ein fairer Akteur auf dem Markt. Wir sind besser vernetzt und verbunden. Die Schaffung von Schuldenzentren mit Frauen-Weltbanking struggle für uns ein großer Erfolg, und wir bieten weiterhin finanzielle Zugang und Arbeitsplätze für einkommensschwache und vertriebene Frauen. Ich glaube, dass der Ruf wichtig ist, und wir arbeiten mit Partnern zusammen, die die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen unterstützen. Wir glauben an verantwortungsvolle Finanzierungen und halten den Kunden im Zentrum.

Was waren die einzigartigen Herausforderungen, denen Sie als Frau professionell konfrontiert waren?

Nejira: Zu dieser Zeit merkte ich nicht einmal, dass ich als Frau unter 30 Jahren ohne Abschluss Herausforderungen stand. Ich habe mich nicht davon aufhalten lassen.

Als Nejira gefragt wurde, ob wir die volle finanzielle Eingliederung für Frauen erreichen konnten, sagte er scherzhaft: „finanzielle Eingliederung – warum sprechen wir immer noch darüber? Es sollte bereits für uns alle zweite Naturen sein.“ Sie glaubt, dass Frauen die Verantwortung haben, ihren Töchtern zu unterrichten, insbesondere darüber, wie sie sich vor einem unerwarteten finanziellen Ereignis schützen können. „In der finanziellen Inklusion geht es auch um Bildung und Einsparungen, um hart zu arbeiten und zu wissen, wie man verdient.“

Unter Berufung auf andere Microfinance -Pioniere, darunter Ann Duval, Maria Nowak und ehemalige Präsidentin und CEO der Frauen -Weltbanken, Nancy Barry, als Inspirationen für ihre Arbeit in Bosnien sagt, sagt Nejira: „Ich hoffe, dass ich so viel gegeben habe wie ich genommen habe.“



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