In einem kürzlich von Blume Ventures angezeigten Bericht wurde in Indien eine erstaunliche wirtschaftliche Ungleichheit ergeben: Ungefähr 100 Crore -Inder haben keine diskretionäre Kaufmacht, was bedeutet, dass sie nur wenig bis gar keine finanzielle Kapazität haben, die über die Erfüllung ihrer Grundbedürfnisse hinausgehen. Dies lässt nur 13 bis 14 crore – ungefähr 10% der Bevölkerung – als Haupttreiber der indischen Konsumwirtschaft. Darüber hinaus fallen 30 crore in ein aufstrebendes mittleres Section, was ein gewisses Maß an diskretionärer Ausgaben aufweist, aber hochpreisempfindlich bleibt.
Dieser Bericht enthält eine entscheidende Linse, durch die wir Indiens Wirtschaftsstruktur, Verbrauchermarkt und Erweiterung der Ungleichheit untersuchen können.
Das Drawback der Verbrauchskonzentration
Auf den ersten Blick deutet die 1,4 -Milliarden -Bevölkerung Indiens auf einen enormen Verbrauchermarkt hin. Die Realität ist jedoch weitaus begrenzter:
· High 10% (13-14 crore) dominieren den Verbrauch.
· Die nächsten 20% (30 crore) entstehen als Verbraucher, aber vorsichtig.
· Backside 70% (100 crore) haben minimale Auswirkungen auf die Ermessensausgaben.
Dies bedeutet, dass Unternehmen nicht „ganz Indien“ ansprechen können – nur einen kleinen Teil der Bevölkerung treibt tatsächlich die wirtschaftliche Aktivität an. Diese Konzentration beeinflusst alles von Marketingstrategien bis hin zu Produktpreisen, was es für Marken schwieriger macht, das Wachstum des Massenmarkts aufrechtzuerhalten.
Der Kampf von 100 crore Menschen
Für die unteren 70%, finanzielle Einschränkungen das tägliche Leben dominieren. Steigende Kosten von Wesentlichen bedeuten, dass sie nur selten Geld für Nichtwesenzwerte haben. Einige wichtige Herausforderungen sind:
- Stagnierende Löhne – Das Lohnwachstum warfare langsam und begrenzte die finanzielle Mobilität.
- Hohe Lebenshaltungskosten – Die Inflation im Wesentlichen hat das Einkommenswachstum übertroffen.
- Niedrige Einsparungen und verfügbares Einkommen – Nach der Abdeckung von Grundlagen bleibt wenig Überreste für die Ermessensausgaben.
- Ein begrenzter Zugang zu Krediten – Ohne finanzielle Unterstützung wird die Ansammlung von Vermögen quick unmöglich.
Für diese Gruppe bestimmt Erschwinglichkeit die Ausgaben. Marken, die sich an sie richten, müssen preisbewusste Produkte vor Premium-Angeboten priorisieren.
Die aufstrebende Mittelklasse: eine Wachstumschance
Während der High -10% -Kontrollverbrauch ist die aufstrebende Mittelklasse (30 crore) eine kritische Gruppe, die die Zukunft prägen könnte. Sie:
- Sind digitale Verbraucher, die den Erfolg von Fintech-, Edtech- und Abonnement-basierten Diensten vorantreiben.
- Steigende Bestrebungen haben, bleiben aber sehr preisempfindlich.
- Erfordern Sie erschwingliche Finanzierungsmöglichkeiten, um höhere Ausgabengewohnheiten aufrechtzuerhalten.
Dieses Section ist der Schlüssel für Unternehmen, die expandieren möchten, benötigen jedoch sorgfältig ausgewogene Preisstrategien.
Der Pattern der Prämieisierung
Angesichts der Tatsache, dass Indiens reichste Wirtschaftstätigkeit vorantreiben, verlagern sich viele Unternehmen in Richtung Prämie und fähnen hochwertige, teure Produkte.
Beispiele für die Prämie in Aktion:
- Luxus -Immobilienboom – Während erschwingliche Wohnungsbaustagnate stagniert, sind Luxushäuser sehr gefragt.
- Excessive-Finish-Smartphone-Umsatzanstieg-Obwohl Indien ein preisempfindlicher Markt ist, sind Premium-Smartphone-Umsatz (£ 50.000+) gestiegen.
- Premium -FMCG -Wachstum – Marken starten teure, organische und gourmetversionen von alltäglichen Grundlagen.
- Luxusauto- und SUV -Verkäufe bei Rekordhochs – trotz wirtschaftlicher Verlangsamung meldeten Marken wie Mercedes, BMW und Audi im Jahr 2023 Rekordverkäufe in Indien.
Diese Verschiebung legt nahe, dass Unternehmen zunehmend auf die Reichen abzielen, anstatt sich auf die Erschwinglichkeit für die größere Bevölkerung zu konzentrieren.
Was muss getan werden?
Für eine integrativere Wirtschaft müssen Schritte unternommen werden, um die unteren 70% zu stärken und die aufstrebende Mittelschicht zu stärken.
1. Stärken Sie das Lohnwachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen
Erhöhen Sie die Löhne, insbesondere in informellen und einkommensschwachen Sektoren.
Ermutigen Sie Investitionen in Fertigung und Dienstleistungen, um höher bezahlte Arbeitsplätze zu schaffen.
2. Verbesserung des Zugangs zu Krediten und finanzieller Inklusion
Erweitern Sie die Finanzierung von Mikrofinanzierung und KMU, um kleine Unternehmen zu stärken.
Stärken Sie die Finanzkompetenz und bieten Sie zugängliche Kredite für Gruppen mit niedrigerem Einkommen.
3.. Erweitern Sie erschwingliche Waren und Dienstleistungen
Unternehmen müssen die Prämie mit Erschwinglichkeit in Einklang bringen.
Konzentrieren Sie sich auf budgetfreundliche Wohnungen, Bildung und Gesundheitsversorgung.
4. Politische Interventionen für ein gerechtes Wachstum
Stellen Sie sicher, dass die Wirtschaftspolitik nicht nur den High-Verdienern, sondern auch den Segmenten mit mittlerem und niedrigerem Einkommen zugute kommt.
Implementieren Sie progressive Strategien zur Umverteilung von Besteuerung und Vermögen.
Abschluss
Die Blume Ventures berichten über die wachsende Vermögensklassifizierung Indiens. Mit 100 Crore-Indern, die sich nicht wesentliche Waren, nur 10% des Verbrauchs und 30 crores in einer aufstrebenden, aber fragilen Mittelschicht kämpfen, ist das Wirtschaftsmodell des Landes stark auf die Reichen verzerrt.
Indiens wahres Potenzial liegt darin, seine Verbraucherbasis über die High 10percenthinaus zu erweitern. Durch die Investition in das Lohnwachstum, den finanziellen Zugang und die integrativen Richtlinien kann das Land die wirtschaftliche Beteiligung erweitern und eine wirklich starke verbraucherorientierte Wirtschaft schaffen. Der Weg vor uns erfordert einen ausgewogenen Ansatz – einen, der sowohl an die wohlhabenden als auch für das aufstrebende Anstieg gerät und gleichzeitig die kämpfende Mehrheit erhöht.
