Von Ade Ashaye, Regionalleiterin für Afrika, Girls's World Banking
Wenn Sie sich jemals in Lagos aufhalten, insbesondere in Marina, werden Sie auf ein geschäftiges Finanzzentrum stoßen. Stellen Sie sich einen 30-stöckigen Marmorturm vor, der als Hauptsitz einer der größten Banken Afrikas dient. Gleich nebenan ist ein offener Markt, zwei Blocks weiter finden Sie ein weiteres Gebäude, ein goldenes Glasgebäude, in dem eine weitere große Financial institution untergebracht ist. Dies ist das Herz des nigerianischen Finanzsystems.
Doch trotz dieser finanziellen Stärke gibt es ein Paradoxon. Ime, eine Markthändlerin (hyperlinks im Bild), konnte alle sechs ihrer Kinder zur Schule schicken und ihr Geschäft ausbauen, dank einer Sparlösung, die in Zusammenarbeit mit einer Privatkundenbank in Nigeria entwickelt wurde. Viele Markthändler wie Ime hielten diese Banken jedoch nicht für eine praktikable Lösung. Die Banken schienen weit weg und unerreichbar, wodurch diese potenziellen Kunden unsichtbar wurden. Darüber hinaus gibt es in Afrika obwohl wir weltweit den höchsten Anteil an Unternehmerinnen habenA Für diese Unternehmer besteht weiterhin eine Kreditlücke von erschreckenden 42 Milliarden Greenback.
Als die Staats- und Regierungschefs der Welt in New York zur UNGA78 zusammenkamen, um die Halbzeitziele der nachhaltigen Entwicklungsziele zu diskutieren, hatte ich das Privileg, mit wichtigen Interessenvertretern Erkenntnisse über die finanzielle Inklusion von Frauen in Afrika und die entscheidende Rolle der lokalen Präsenz bei der Erzielung von Größenordnung und großer Wirkung auszutauschen. Das Gespräch baute auf unseren erfolgreichen Lokalisierungsbemühungen in Indien auf, wo die Visa-Stiftung spielte eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Girls's World Banking (WWB). Sie können unseren gemeinsamen Bericht „Designing Philanthropic Partnership for Scale and Influence“ lesen. Hier.
In Afrika haben 530 Millionen Frauen keinen oder nur unzureichenden Zugang zu Bankdienstleistungen (Weltbank, 2022). Viele sind mit verschiedenen sozioökonomischen Barrieren konfrontiert. Bei WWB legen wir größten Wert auf die Geschichte der Kundinnen mit niedrigem Einkommen. Das Hauptproblem für afrikanische Frauen und Finanzdienstleistungen ist Vertrauen; viele glauben, dass Banken nie für sie gedacht waren. Unser engagiertes zehnköpfiges Staff vor Ort hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese Wahrnehmung zu ändern und die Sicherheit, Würde und den Wohlstand von Frauen mit Finanzdienstleistungen zu stärken, die durch integrative Richtlinien unterstützt werden.
Die jüngsten Bemühungen von WWB in Afrika konzentrierten sich auf Nigeria, eines der Länder mit den weltweit größten Ungleichheiten im Hinblick auf den Zugang zu Finanzdienstleistungen. Wenn sich die aktuellen Developments fortsetzen, würde es 103 Jahre dauern, bis in Nigeria Geschlechtergleichheit beim Zugang zu Finanzdienstleistungen erreicht wäre (Analyse der Daten der Weltbank durch Girls's World Banking, 2022). Unser Staff durchbricht diese Developments jedoch, indem es Beziehungen pflegt, wirkungsvolle Partnerschaften schmiedet und frauenzentrierte Finanzlösungen entwickelt. Durch 15 Partnerschaften und sieben inkubierte Projekte haben wir unsere Place in der Finanzbranche gefestigt und sind zu einer vertrauenswürdigen Ressource für Partnerorganisationen geworden, die in der Area Beratung suchen. Wir haben sogar mit der Zentralbank von Nigeria zusammengearbeitet eine Strategie für finanzielle Inklusion zu entwickeln. Unser lokalisierter Ansatz trägt dazu bei, die Branche neu zu gestalten. Finanzdienstleister wollen den Frauenmarkt bedienen, wissen aber nicht, wie – hier kommt WWB ins Spiel.
Nigeria bietet aufgrund seiner Größe und seines Wachstumspotenzials eine einzigartige Probability, aber unsere Reise endet hier nicht. Wie ein Sprichwort sagt: „Wenn Sie Probleme für Nigeria lösen, lösen Sie Probleme für Afrika.“ Wir sind uns bewusst, dass Afrika aus 54 Ländern besteht, jedes mit seinen eigenen Finanzsystemen und Regulierungsbehörden. Unser Ziel ist es, aus unseren Erfahrungen in Nigeria zu lernen und diese Erkenntnisse in ganz Afrika anzuwenden. Zu den wichtigsten Bereichen der Zusammenarbeit gehören Sparen, Aktivierung ruhender Konten und Kredite. Wir erkunden auch neue Märkte wie Kenia, wo unsere Arbeit vor Kurzem begonnen hat. Unser Ansatz besteht darin, mit verschiedenen Modellen zu experimentieren, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Marktes zugeschnitten sind.
Mit Blick auf die Zukunft bleibt unsere Mission klar: Wir wollen Frauen in ganz Afrika durch finanzielle Inklusion wirtschaftlich stärken und bis 2027 15 Millionen Frauen erreichen. Wir glauben, dass Partnerschaften der Schlüssel zu unserem Erfolg sind. Um weit zu kommen, müssen wir zusammenarbeiten, nicht nur mit Finanzdienstleistern, sondern auch mit Regulierungsbehörden, Geldgebern und Investoren. Wir sind dankbar für die Unterstützung wichtiger Interessenvertreter, die unsere Imaginative and prescient teilen und WWB als Katalysator betrachten, um Lücken im Finanzsektor zu schließen und die sektoralen Silos aufzubrechen. Gemeinsam können wir einen transformativen Einfluss ausüben und die Finanzlandschaft für Millionen von Frauen in Afrika neu gestalten.
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