Willkommen alle! Willkommen in der 422. Folge der Finanzberatererfolgs -Podcast!
Mein Gast im heutigen Podcast ist Kay Lynn Mayhue. Kay Lynn ist Präsident von Advantage Monetary Advisors, einem in Alpharetta, Georgia, ansässigen Beratungsunternehmen, das Vermögenswerte in Höhe von rund 13 Milliarden US -Greenback für 26.000 Kundenhaushalte überwacht.
Das Einzigartige an Kay Lynn ist jedoch, wie sie ihre Beratungs-, Administration- und Führungsqualitäten entwickelt hat, um sich von der Begin als Praktikantin zu einem Nationwide RIA Enterprise zu machen und ihre proaktive Fusionen und Akquisitionsstrategien zu leiten.
In dieser Episode sprechen wir ausführlich über die Höhen und Tiefen von Kay Lynns Entwicklung im letzten Jahrzehnt, weil sie ein Kundenberater zu einem festen Führer conflict (einschließlich der Lektionen, die sie einmal, als sie früh, frühzeitig gelernt hatte Aufgrund ihres ursprünglichen Managementstils), wie Kay Lynn gewann, um zu erkennen, wie wichtig es ist, sich mit ihren Teammitgliedern besser zu verbinden, anstatt sich nur auf Geschäftsergebnisse und Ergebnisse zu konzentrieren, und Kay Lynns Strategien heute, um Kollegen und Mitarbeiter nach Suggestions zu fragen (welche haben ihr geholfen, blinde Flecken in ihrem Führungsansatz zu erkennen, auch wenn sie jetzt auf dem höchsten Managementniveau in ihrer Firma vorangetrieben ist).
Wir sprechen auch von Kay Lynns aktueller Rolle, die die Fusionen und Akquisitionsaktivitäten ihrer Firma verwaltet (einschließlich der Artwork, wie sie und ihr Geschäftspartner beschlossen haben, ihre vorherige Firma zu verkaufen, um sie zu verdienen, anstatt ihre eigene interne Nachfolge zu durchlaufen), warum Kay Lynn mehr Wert beim Verkauf von Firmen sieht, wenn es zu verkaufen Ihre G2 -Berater sind auch Eigenkapitalbesitzer, auch wenn der Gründer auf lange Sicht noch einen externen Verkauf plant (da dies zu einer Besitzverbindlichkeit in den G2 -Beratern des Verkaufsunternehmens führt, die ihnen hilft Das Eigenkapital weiter nach Abschluss des Offers) und warum Kay Lynn bei der Bewertung potenzieller Unternehmen, um zu erwerben, eine hohe Bedeutung für die Kultur legt (um sowohl die richtige Passform für ihr Unternehmen zu gewährleisten … als auch einen relativ reibungslosen Übergang für das Workforce des Verkaufsunternehmens).
Seien Sie sicher, dass Sie das Ende hören, in dem Kay Lynn teilt, wie sie die Bewertung der Verhaltensaldna -Persönlichkeit sowohl bei der Einstellung neuer Mitarbeiter als auch bei der Zusammenarbeit mit Kunden einbezieht, wie das Unternehmen von Kay Lynn „organische Wachstumspfads“ anbietet, die es seinen Beratern ermöglichen, potenzielle Quellen anzuschließen von Kunden (wie Unternehmen mit Mitarbeitern von Aktienbesitzplänen und Aufbau von Partnerschaften mit CPAs) und dann in diesem Kanal mit einem etablierten Advertising -Playbook auszuführen, um ihre Praktiken auszubauen, und warum Kay Lynn für die Berater wichtig ist, über die aktuelle Section des Lebens nachzudenken Sie sind in (zum Beispiel, ob sie kleine Kinder haben oder leere Nester sind) und strukturieren ihre Arbeit nach dieser Section, um sowohl ihre beruflichen Ambitionen als auch ihre Prioritäten in ihrem persönlichen Leben auf lange Sicht zu erreichen.
Egal, ob Sie wissen möchten, wie Sie einen Karriereweg lernen möchten, um schließlich ein großes Unternehmen RIA zu führen, ein Unternehmen zu positionieren, um eine Prämienbewertung bei der Prüfung zu gewinnen, oder wie Sie Persönlichkeitsbewertungen in die Einstellungs- und Kunden -Onboarding -Prozesse einbeziehen können, dann Wir hoffen, dass Sie diese Episode des Monetary Advisor Success Podcasts mit Kay Lynn Mayhue genießen.
